Корпоративные ценности: зачем и как мы их материализовали?
В этой статье поделимся опытом создания (а точнее формулирования) и внедрения корпоративных ценностей в производственной компании со штатом более 3000 сотрудников в 6 регионах.
В этой статье поделимся опытом создания (а точнее формулирования) и внедрения корпоративных ценностей в производственной компании со штатом более 3000 сотрудников в 6 регионах.
Отличная статья! Круто, что руководство открыто говорит о важности корпоративной культуры! А как именно вы планируете измерять эффективность внедрения новых корпоративных ценностей? Есть ли у вас уже какие-то метрики для этого?
Управление корпоративной культурой - это длительный проект, а внедрение ценностей, как часть большого проекта, покажет свои результаты только через несколько лет. На каждом этапе внедрения мы планируем использовать разные показатели: на первых порах - оценим знание ценностей, на более поздних этапах - следование ценностям и ролевым моделям. Также будем собирать отзывы сотрудников о корпоративной культуре, отслеживать уровень вовлеченности (например, с помощью опросов) и “текучки” кадров, а также использовать другие “классические” HR-метрики.