Выжми максимум от Claude AI: Лучшие промпты для Claude и не только

Claude AI - ИИ, разработанный бывшими выходцами из OpenAI при поддержке Google

Для начала посмотрим на общие советы по эффективному формулированию запросов для нейронок, а потом перейдем к конкретным примерам для разных задач и индустрий

- Четко сформулируйте свою задачу или вопрос в начале сообщения

- Предоставьте контекст и детали, чтобы помочь Claude понять ваши потребности

- Разбивайте сложные задачи на меньшие, управляемые шаги

Плохой запрос: "Помоги мне с презентацией."

Хороший запрос: "Мне нужна помощь в создании презентации из 10 слайдов для нашего квартального собрания по продажам. Презентация должна охватывать наши показатели продаж за второй квартал, самые продаваемые продукты и цели по продажам на третий квартал. Пожалуйста, предоставь план с ключевыми пунктами для каждого слайда."

- Предоставьте примеры того типа результата, который вы ищете

- Если вам нужен конкретный формат или стиль, покажите Claude пример

Плохой запрос: "Напиши профессиональный email ответ"

Хороший запрос: "Мне нужно написать профессиональный email клиенту о задержке проекта. Вот похожее письмо, которое я отправлял ранее:

'Уважаемый [Клиент], Надеюсь, у вас все хорошо. Я хотел бы обновить информацию о ходе [Название проекта]. К сожалению, мы столкнулись с непредвиденной проблемой, которая задержит нашу дату завершения примерно на две недели. Мы усердно работаем над решением этой проблемы и будем держать вас в курсе нашего прогресса. Пожалуйста, дайте мне знать, если у вас есть какие-либо вопросы или опасения. С наилучшими пожеланиями, [Ваше имя]'

Помоги мне составить новое письмо, следуя подобному тону и структуре, но для нашей текущей ситуации, где мы задерживаемся на месяц из-за проблем с цепочкой поставок."

- Для сложных задач попросите Claude "мыслить пошагово" или "объяснить свои рассуждения"

- Это может привести к более точным и детальным ответам.

Плохой запрос: "Как я могу повысить производительность команды?"

Хороший запрос: "Я хочу повысить производительность моей команды. Подумай над этим пошагово, учитывая следующие факторы:

1. Текущие препятствия для производительности (например, слишком много встреч, нечеткие приоритеты)

2. Потенциальные решения (например, техники управления временем, инструменты управления проектами)

3. Проблемы реализации

4. Методы измерения улучшений

Для каждого шага предоставь краткое объяснение своего рассуждения. Затем подведи итог своим идеям в конце."

Почему это лучше: Хороший запрос просит Claude систематически продумать проблему, предоставляя структурированное руководство для ответа и запрашивая объяснения процесса рассуждения. Он также побуждает Claude создать итоговое резюме в конце для более легкого чтения.

- Если первый ответ Claude не совсем подходит, попросите уточнения или модификации

- Вы всегда можете сказать: "Это близко, но можете ли вы изменить X, чтобы он больше походил на Y?"

Плохой запрос: "Сделай это лучше."

Хороший запрос: "Это хорошее начало, но, пожалуйста, доработай его дальше. Внеси следующие изменения:

1. Сделай тон более непринужденным и дружелюбным

2. Добавь конкретный пример того, как наш продукт помог клиенту

3. Сократи второй абзац, чтобы больше сосредоточиться на преимуществах, а не на характеристиках"

Почему это лучше: Хороший запрос предоставляет конкретную обратную связь и четкие инструкции для улучшений, позволяя Claude вносить целенаправленные изменения, вместо того чтобы полагаться на внутреннее чувство Claude о том, что может быть "лучше" — что, вероятно, отличается от определения пользователя!

- Claude обладает широкими знаниями во многих областях. Не стесняйтесь просить объяснения или справочную информацию

- Обязательно включайте соответствующий контекст и детали, чтобы ответ Claude был максимально целенаправленным и полезным

Плохой запрос: "Что такое маркетинг? Как мне его делать?"

Хороший запрос: "Я разрабатываю маркетинговую стратегию для новой линейки экологически чистых чистящих средств. Можешь ли ты представить обзор текущих тенденций в экологическом маркетинге? Пожалуйста, включи: 1. Ключевые стратегии сообщений, которые резонируют с экологически сознательными потребителями 2. Эффективные каналы для охвата этой аудитории 3. Примеры успешных экологических маркетинговых кампаний за прошедший год 4. Потенциальные подводные камни, которых следует избегать (например, обвинения в гринвошинге)

Эта информация поможет мне сформировать наш маркетинговый подход."

- Попросите Claude принять определенную роль или перспективу при ответе.

Плохой запрос: "Помоги мне подготовиться к переговорам."

Хороший запрос: "Вы - поставщик ткани для моей компании по производству рюкзаков. Я готовлюсь к переговорам с этим поставщиком, чтобы снизить цены на 10%. Как поставщик, пожалуйста, предоставь:

1. Три потенциальных возражения на нашу просьбу о снижении цены

2. Для каждого возражения предложи контраргумент с моей точки зрения

3. Два альтернативных предложения, которые поставщик может предложить вместо прямого снижения цены

Затем поменяйтесь ролями и дайте совет, как мне, как покупателю, лучше всего подойти к этим переговорам, чтобы достичь нашей цели."

1. Укажите вашу аудиторию

- Скажите Claude, для кого предназначен контент.

Плохой запрос: "Напиши что-нибудь о кибербезопасности."

Хороший запрос: "Мне нужно написать пост в блог о лучших практиках кибербезопасности для владельцев малого бизнеса. Аудитория не очень разбирается в технологиях, поэтому контент должен быть:

1. Легким для понимания, избегая технического жаргона, где это возможно

2. Практичным, с действенными советами, которые они могут быстро реализовать

3. Увлекательным и слегка юмористичным, чтобы удержать их интерес

Пожалуйста, предоставь план для поста в блог на 1000 слов, который охватывает топ-5 практик кибербезопасности, которые эти владельцы бизнеса должны принять."

Почему это лучше: Хороший запрос указывает аудиторию, желаемый тон и ключевые характеристики контента, давая Claude четкие указания для создания соответствующего и эффективного результата.

2. Определите тон и стиль

- Опишите желаемый тон

- Если у вас есть руководство по стилю, упомяните ключевые моменты из него.

Плохой запрос: "Напиши описание продукта."

Хороший запрос: "Пожалуйста, помоги мне написать описание продукта для нашего нового эргономичного офисного кресла. Используй профессиональный, но привлекательный тон. Голос нашего бренда дружелюбный, инновационный и ориентированный на здоровье. Описание должно: 1. Выделить ключевые эргономические особенности кресла 2. Объяснить, как эти особенности приносят пользу здоровью и продуктивности пользователя 3. Включить краткое упоминание об использованных экологичных материалах 4. Закончиться призывом к действию, побуждающим читателей попробовать кресло

Стремись к объему около 200 слов."

3. Определите структуру вывода

- Предоставьте базовый план или список пунктов, которые вы хотите охватить.

Плохой запрос: "Создай презентацию о результатах нашей компании."

Хороший запрос: "Мне нужно создать презентацию о наших результатах за второй квартал. Структурируй ее со следующими разделами: 1. Обзор 2. Результаты продаж 3. Привлечение клиентов 4. Проблемы 5. Прогноз на третий квартал

Для каждого раздела предложи 3-4 ключевых пункта для освещения, основываясь на типичных бизнес-презентациях. Также порекомендуй один тип визуализации данных (например, график, диаграмму), который был бы эффективен для каждого раздела."

1. Будьте конкретны в своих пожеланиях

- Попросите резюме конкретных аспектов или разделов документа.

- Четко и прямо формулируйте свои вопросы.

- Обязательно укажите, какой вид резюме вы хотите (структура вывода, тип содержания)

2. Используйте названия документов

- Ссылайтесь на прикрепленные документы по названию

3. Просите цитаты

- Попросите Клода цитировать конкретные части документа в своих ответах.

Вот пример, который сочетает все три вышеупомянутые техники:

Плохой запрос: "Подведи итоги этого отчета для меня."

Хороший запрос: "Я прикрепил 50-страничный отчет о маркетинговом исследовании под названием 'Тенденции в технологической индустрии 2023'. Предоставь резюме в 2 абзаца, сосредоточившись на тенденциях в области ИИ и машинного обучения? Затем ответь на следующие вопросы:

1. Каковы топ-3 применения ИИ в бизнесе на этот год?

2. Как машинное обучение влияет на рабочие роли в технологической индустрии?

3. Какие потенциальные риски или проблемы упоминаются в отчете относительно внедрения ИИ?

Цитируй конкретные разделы или номера страниц при ответе на эти вопросы."

Почему это лучше: Этот запрос точно указывает фокус резюме, предоставляет конкретные вопросы и просит цитаты, обеспечивая более целенаправленный и полезный ответ. Он также указывает желаемую структуру вывода резюме, например, ограничивая ответ 2 абзацами.

1. Укажите желаемый формат

- Четко опишите формат, в котором вы хотите получить данные

Плохой запрос: "Проанализируй наши данные о продажах."

Хороший запрос: "Я прикрепил электронную таблицу под названием 'Данные о продажах 2023'. Проанализируй эти данные и представь ключевые выводы в следующем формате:

1. Исполнительное резюме (2-3 предложения)

2. Ключевые метрики: - Общие продажи за каждый квартал - Наиболее успешная категория продуктов - Регион с наивысшим ростом

3. Тенденции: - Перечисли 3 заметные тенденции, каждую с кратким объяснением

4. Рекомендации: - Предоставь 3 рекомендации, основанные на данных, каждую с кратким обоснованием

После анализа предложи три типа визуализации данных, которые эффективно передадут эти выводы."

Почему это лучше: Этот запрос предоставляет четкую структуру для анализа, указывает ключевые метрики, на которых нужно сосредоточиться, и просит рекомендации и предложения по визуализации для дальнейшего форматирования.

1. Используйте Клода для генерации идей, попросив список возможностей или альтернатив

- Будьте конкретны в том, какие темы вы хотите, чтобы Клод охватил в своем мозговом штурме

Плохой запрос: "Дай мне несколько идей для командообразования."

Хороший запрос: "Нам нужно придумать мероприятия по командообразованию для нашей удаленной команды из 20 человек. Помоги мне провести мозговой штурм, выполнив следующее:

1. Предложи 10 виртуальных мероприятий по командообразованию, которые способствуют сотрудничеству

2. Для каждого мероприятия кратко объясни, как оно способствует командной работе

3. Укажи, какие мероприятия лучше всего подходят для: а) Ледоколов б) Улучшения коммуникации в) Навыков решения проблем

4. Предложи один бюджетный вариант и один премиальный вариант."

2. Запрашивайте ответы в определенных форматах, таких как маркированные списки, нумерованные списки или таблицы для более легкого чтения

Плохой запрос: "Сравни варианты программного обеспечения для управления проектами."

Хороший запрос: "Мы рассматриваем три различных варианта программного обеспечения для управления проектами: Asana, Trello и Microsoft Project. Сравни их в формате таблицы, используя следующие критерии:

1. Ключевые функции

2. Простота использования

3. Масштабируемость

4. Ценообразование (включи конкретные планы, если возможно)

5. Возможности интеграции

6. Лучше всего подходит для (например, небольших команд, предприятий, конкретных отраслей)"

Почему это лучше: Этот запрос требует конкретной структуры (таблицы) для сравнения, предоставляет четкие критерии, делая информацию легкой для понимания и применения.

1. Позвольте Клоду признать неопределенность

- Скажите Клоду, что он должен сказать, что не знает, если он действительно не знает.

Например: "Если ты в чем-то не уверен, это нормально признать это. Просто скажи, что не знаешь."

2. Разбивайте сложные задачи

- Если задача кажется слишком большой, и Клод пропускает шаги или плохо выполняет некоторые шаги, разбейте ее на более мелкие шаги и прорабатывайте их с Клодом по одному сообщению за раз.

3. Включайте всю контекстную информацию для новых запросов

- Клод не сохраняет информацию из предыдущих разговоров (в бесплатной версии как минимуму), поэтому включайте весь необходимый контекст в каждый новый разговор.

Вот еще несколько примеров, которые сочетают несколько техник формулировки запросов, чтобы продемонстрировать резкое отличие между неэффективными и высокоэффективными запросами.

Плохой запрос: "Помоги мне создать маркетинговую стратегию."

Хороший запрос: "Как старший маркетинговый консультант, мне нужна твоя помощь в разработке комплексной маркетинговой стратегии для нашей новой линейки экологичных аксессуаров для смартфонов. Наша целевая аудитория - экологически сознательные миллениалы и потребители поколения Z. Пожалуйста, предоставь подробную стратегию, которая включает:

1. Анализ рынка:

- Текущие тенденции в экологичных технологических аксессуарах

- 2-3 ключевых конкурента и их стратегии

- Потенциальный размер рынка и прогнозы роста

2. Портрет целевой аудитории:

- Подробное описание нашего идеального клиента

- Их проблемы и как наши продукты их решают

3. Маркетинг-микс:

- Продукт: Ключевые особенности, которые следует подчеркнуть

- Цена: Предлагаемая стратегия ценообразования с обоснованием

- Место: Рекомендуемые каналы распространения

- Продвижение: a) 5 маркетинговых каналов, на которых следует сосредоточиться, с плюсами и минусами для каждого b) 3 креативные идеи кампании для запуска

4. Контент-стратегия:

- 5 тем контента, которые будут резонировать с нашей аудиторией

- Предлагаемые типы контента (например, блог-посты, видео, инфографика)

5. KPI и измерение:

- 5 ключевых метрик для отслеживания

- Предлагаемые инструменты для измерения этих метрик

Пожалуйста, представь эту информацию в структурированном формате с заголовками и маркированными списками. Где это уместно, объясни свои рассуждения или приведи краткие примеры.

После изложения стратегии определи любые потенциальные проблемы или риски, о которых мы должны знать, и предложи стратегии смягчения для каждого."

Почему это лучше: Этот запрос сочетает несколько техник, включая назначение роли, разбивку конкретных задач, запрос структурированного вывода, мозговой штурм (для идей кампаний и тем контента) и просьбу объяснений. Он предоставляет четкие рекомендации, оставляя при этом место для анализа и творчества Клода.

Плохой запрос: "Проанализируй этот финансовый отчет."

Хороший запрос: "Я прикрепил финансовый отчет нашей компании за второй квартал под названием 'Q2_2023_Financial_Report.pdf'. Выступи в роли опытного финансового директора, проанализируй этот отчет и подготовь брифинг для нашего совета директоров. Пожалуйста, структурируй анализ следующим образом:

1. Исполнительное резюме (3-4 предложения, выделяющие ключевые моменты)

2. Обзор финансовых показателей:

a) Выручка: Сравни с предыдущим кварталом и тем же кварталом прошлого года

b) Маржа прибыли: Валовая и чистая, с объяснениями любых значительных изменений

c) Денежный поток: Выдели любые проблемы или позитивные события

3. Ключевые показатели эффективности:

- Перечисли наши топ-5 KPI и их текущий статус (Используй формат таблицы)

- Для каждого KPI дай краткое объяснение его значимости и любых заметных тенденций

4. Анализ сегментов:

- Разбей показатели по нашим трем основным бизнес-сегментам

- Определи лучше и хуже всего работающие сегменты с потенциальными причинами их производительности

5. Обзор баланса:

- Выдели любые значительные изменения в активах, обязательствах или собственном капитале

- Рассчитай и интерпретируй ключевые коэффициенты (например, текущий коэффициент, соотношение долга к собственному капиталу)

6. Прогнозные заявления:

- На основе этих данных предоставь 3 ключевых прогноза на третий квартал

- Предложи 2-3 стратегических шага, которые мы должны рассмотреть для улучшения нашего финансового положения

7. Оценка рисков:

- Определи 3 потенциальных финансовых риска на основе этого отчета

- Предложи стратегии смягчения для каждого риска

8. Сравнение с конкурентами:

- Сравни нашу производительность с 2-3 ключевыми конкурентами (используй общедоступные данные)

- Выдели области, где мы превосходим, и области для улучшения

Используй графики или таблицы, где это уместно, для визуализации данных. Для любых предположений или интерпретаций, которые ты делаешь, четко сформулируй их и предоставь свои рассуждения.

После завершения анализа, сгенерируй 5 потенциальных вопросов, которые члены совета директоров могли бы задать об этом отчете, вместе с предлагаемыми ответами.

В конце, обобщи весь этот анализ в один абзац, который я могу использовать в качестве вступительного заявления на заседании совета директоров."

Почему это лучше: Этот запрос сочетает в себе ролевую игру (в качестве финансового директора), структурированный вывод, запросы на конкретный анализ данных, прогнозный анализ, оценку рисков, сравнительный анализ и даже предвосхищает последующие вопросы. Он предоставляет четкую структуру, одновременно поощряя глубокий анализ и стратегическое мышление.

***

Если статья была полезной, подписывайтесь на мою страницу, оставляйте комментарии о том, какими нейронками вы пользуетесь чаще всего (а вот мой самый сохраняемый пост "Нейронки для всего : более 100 нейронок для всех задач").

О том как использовать инструменты на основе Искусственного интеллекта в личной жизни, карьере и бизнесе, я также рассказываю в своих книгах:

- Chat GPT и Революция Искусственного Интеллекта

- Искусственный интеллект и Машинное обучение. Основы программирования на Python (или онлайн-курс)

***

Если вы хотите научиться использовать ИИ и нейронки в своем бизнесе, но не знаете, с чего начать, пишите )