За что bim-менеджер получает 100 тысяч и как им стать

Bim-менеджеры получают в четыре раза больше типичного россиянина. Если вы учитесь на стройфаке и думаете, куда стремится, подумайте о профессии bim-специалиста.

Я — Андрей Мехонцев. Со своей командой Altec Systems помогаю строительным компаниям внедрить BIM. До этого четыре года работал bim-менеджером в одной компании. Сейчас я расскажу на примере своей истории четыре ключевые вещи:

1. За что платят bim-менеджерам,

2. Почему они так востребованы,

3. Как стать bim-менеджером,

4. Как попасть на работу.

Я работал bim-менеджером в проектной компании. Там я делал так, чтобы BIM-проект получался без ошибок и в срок.

Автоматизировал рутинные процессы, чтобы вывести скорость проектирования на тот же уровень, что был при AutoCAD. Помогал найти и устранить ошибки в проекте, чтобы заказчик не оштрафовал компанию. Писал стандарты работы, чтобы каждый сотрудник знал что, когда и зачем нужно моделировать.

О том, каково работать за троих, мы сняли скетчи. Говорят, вышло смешно:

Если возможности посмотреть нет, вот краткий пересказ:

— Андрей, а ты скоро закончишь библиотеку объектов?
— На неделе

— Андрей!
— Что?
— Кофе хочешь?
— Нет, не отвлекай

— Андрей, тут начальник пишет в чат, говорит, наш постоянный клиент хочет чтоб ты ему BIM внедрил по самые помидоры
— Ага, сейчас я только клонирую себя

— Андрей, начальник попросил подключить принтер
— А почему я?
— Не знаю, сказал, что ты же IT-специалист

— Андрей, у нас опять саботаж: Николай Семенович опять в AutoCAD начал работать
— Опять что ли? Ладно, сейчас поговорю с ним

Я выделил четыре причины:

В 2011 году в Великобритании только 10% компаний пользовались BIM. В 2019 году их число увеличилось до 70%. Так написано в «UK National BIM Report». Во остальном мире развивается такой же тренд.

BIM помогает сэкономить деньги и время. Потому им пользуются большая часть компаний в Великобритании, США и Сингапуре.

BIM используют проектные, строительные и эксплуатационные компании. Вот как:

Рост мирового рынка BIM создает спрос на bim-менеджеров. Если все больше компаний начинают им пользоваться, значит все больше сотрудников для этого им требуется.

Многие российские компании пока не видят, в чем заключается ценность BIM. Потому они пока отказываются с ним работать. Обычно они называют такие причины:

Люди переменчивы. Кто-то в руководстве наткнется на эту статью, поймет перспективы, выделит деньги и разместит вакансии. А раз в России большинство работает без BIM, таких переменчивых руководителей может найтись десятки, а то и сотни.

После 2021 году государство будет принимать проекты только в BIM. Взгляните на карту ниже. Уже шесть лет как идет процесс перехода на BIM-технологии.

Ни одна строительные компания не хочет терять такого крупного заказчика. Российские компании, скорее всего, сделают все, чтобы перейти на BIM. Поэтому в ближайшие годы они будут искать и нанимать bim-менеджеров. Но есть проблема.

Ни один вуз не готовит bim-менеджеров. Те, что сейчас работают, научились всему сами. Получили строительное образование, поработали с чертежами и на стройке, освоили Revit, Dynamo, NavisWorks.

Я зашел на hh.ru и выяснил, что на вакансию bim-менеджера в России приходится всего 8-11 человек.

Для сравнения: на вакансию «копирайтера» в более менее крупную компанию претендуют 300-400 человек. Разница колоссальная.

Это значит, что попасть в bim-менеджеры легко — конкуренция низкая.

Чтобы стать bim-менеджером, по моему опыту, нужно четыре вещи:

Программирование. Им я начал заниматься еще со школьной парты. В 7 классе начал писать сайты на HTML и создавал сервера на своем компе под многопользовательские игры. Хотелось самому разобраться в чем-то сложном и непонятном. Было интересно искать ответы на вопросы, как все это сделать, самому, без YouTube.

Revit. Его я начал осваивать в колледже.

Когда мне задали начертить курсовую от руки, я изучил AutoCAD и сделал курсовую в ней. Делать от руки было лень. Но моих способностей не оценили: я получил двойку и узнал, кто такие консерваторы.

Когда однокурсники стали заказывать курсовые работы, я перестал работать в AutoCAD. Считать спецификации вручную было невыносимо. Я изучил Revit и стал все делать там.

Подвешенный язык. Объяснять сложное самым доступным языком я научился, когда продавал курсовые студентам. Они не понимали, что я им такое сделал в Revit. Приходилось часами объяснять, как открыть чертеж в AutoCAD и как защитить его перед преподавателями.

Опыт работы. Я получил подходящий опыт так.

Сначала пошел работать на строительную площадку СМР по монолитным работам. Там я координировал работу работников, сдавал работу заказчику и принимать ночами бетон.

Потом я работал инженером ПТО. Там я делал исполнительную документацию. Считать вручную кирпичи было лень. Поэтому я пользовался Revit.

После попробовал поработать инженером-конструктором. Там я создавал чертежи марки КЖ. Как-то я попытался убедить руководство начать использовать BIM: покрутили у виска, мол, нам не надо.

Я разместил свое резюме hh. Написал, что работал там-то и там-то, делал там то-то и то-то, прикрепил работы и добавил, что готов работать за еду, если буду работать с BIM-специалистами.

Работа нравилась, но я медленно решал задачи. Поэтому стал изучать дополнительный материал вечерам и в выходные дни. Наверное, именно поэтому я долго проработал bim-менеджером.