Как нанять и создать успешную команду удаленной разработки ПО

Создание эффективной команды разработчиков, работающих удаленно, может стать ключом к успеху вашего проекта, так как вы не ограничиваетесь регионом найма. Плюс многие senior специалисты уже точно не готовы работать в офисе, после 2020 года.
Сегодня мы подготовили общие рекомендации, которые помогут вам создать удаленную команду и дать им возможность добиваться отличных результатов удаленно.

Ключевые качества:

- Командный дух: Умение работать в команде, делиться опытом и достигать общих целей.
- Проактивность: Готовность брать на себя ответственность, предлагать идеи и решения.
- Самообучение: Стремление к развитию новых навыков и расширению знаний.
- Умение выходить за рамки зоны комфорта: Готовность к новым задачам и нестандартным решениям.

Создание атмосферы:

- Общие цели и ценности: Объединение команды вокруг общих целей и задач.
- Четкая коммуникация: Прозрачные и открытые каналы связи для всех членов команды.
- Доверие и уважение: Создание атмосферы, где каждый чувствует себя ценным и уважаемым.
- Гибкость: Готовность к изменениям и адаптации к новым условиям.

Структура команды:

Четко определите кто вам нужен в проекте на постоянно, а кто временно. Кто вам нужен принципиально в штат, чтобы копить экспертизу, а кого можно взять на время в аутстафф. Это сильно вам сэкономит деньги.

Делегирование задач:

- Четкое распределение обязанностей между членами команды
- Соответствие навыков и опыта членов команды их ролям
- Возможность для каждого члена команды проявить свои таланты и должной свободе.

Удаленное сотрудничество:

- Использование современных инструментов для коммуникации и совместной работы
- Создание виртуальных рабочих пространств для командной работы
- Обеспечение безопасного доступа к данным и проектам

Планирование работы:

- Создание четкого плана работы с разбивкой на задачи
- Регулярные встречи для обсуждения прогресса и корректировки планов
- Использование систем управления задачами

Фокусировка на коде:

- Выделение dedicated time для кодирования без отвлекающих факторов
- Сокращение количества совещаний и ненужной коммуникации
- Создание правил, ограничивающих использование мессенджеров в рабочее время

Наставничество:

- Создание системы наставничества для передачи опыта и знаний
- Сочетание опытных и начинающих специалистов в командах
- Поддержка и помощь менее опытным членам команды

Инновации:

- Поощрение креативности и нестандартного мышления
- Регулярный сбор идей и предложений от членов команды
- Выделение времени для экспериментов и исследований

Постоянное совершенствование:

- Регулярный анализ работы и выявление областей для улучшения
- Использование обратной связи от клиентов и членов команды
- Внедрение новых технологий и методов разработки

Программное обеспечение:

- Все необходимое для разработки
- Инструменты для тестирования
- Системы управления задачами
- Инструменты для коммуникации

Лучший на рынке аутстаффинг IT-специалистов и команд для решения самых сложных задач — VOLNA.