Компания без корпоративной культуры — все равно что кексик без начинки, вроде вкусно, но что-то не то. Людей должно связывать что-то большее, чем таск-трекер и общее рабочее пространство. И та самая культура решает эту задачу. Что это такое и как я ее внедрял — в этой статье.
Меня всегда тянуло в компании с классной корп культурой, но сейчас работаю в организации без этого. И не скажу, что это плохо: наоборот проще разделять личное и рабочее
прям вообще нет никакой корп культуры? по нулям?