Влияние, уважение, подчинение… Какой руководитель не мечтает о том, чтобы сотрудники с восторгом выполняли поставленные задачи? Завоевать настоящий авторитет – это непростое дело. Оно требует времени, внутреннего стержня, моральных качеств и экспертизы. Но что происходит, когда человеку это не удается? Он прибегает к псевдоавторитету. Иногда это пр…
У меня был опыт псевдолидерства основанный на доброте, ничего хорошего не вышло, в один момент полетела крыша, я взорвался на сотрудников, они как будто ездили на мне, ну и все, власть была свержена, никто не захочет работать с таким руководителем!
Тоже проходил этот момент в самом начале. Пришлось потом тиранить долго😁. Потом баланс выработал и все как по маслу пошло.
Никто не захочет с добрым работать или тем, что взорвался? Не уловила