Путь к долгожданному повышению обычно связан с усердной работой, вдумчивым профессиональным развитием и достижением целей. И когда первая руководящая должность уже в кармане, кажется, что дальше все будет проще: рутина отойдет на задний план и можно будет заняться по настоящему важными, стратегическими задачами.

Однако на практике так бывает далеко не всегда. Согласно исследованию CCL, 26% менеджеров считают, что они не были готовы вести за собой коллектив на старте работы в качестве руководителя. При этом 20% сотрудников уверены, что начинающие руководители плохо справляются со своей работой.