Анастасия Боровская

+38
с 2021

Директор Русской Школы Управления (РШУ)

13 подписчиков
27 подписок
Курс на удержание: как выявлять и развивать таланты внутри компании

По данным исследований, 81% компаний сейчас сталкиваются с дефицитом кадров. Поэтому развитие и поддержка талантливых сотрудников, усиление лояльности персонала — одни из ключевых вопросов, которые стоят перед бизнесом. В условиях высокой конкуренции и борьбы между работодателями за профессионалов компаниям выгоднее удерживать текущих сотрудников,…

Перед руководителями стоит непростая задача — предложить такие условия труда, чтобы сотрудники хотели долгое время работать в рамках конкретной организации, конкретной команды и развиваться именно здесь. Сложнее всего в этом плане компаниям малого и среднего бизнеса. Если в крупных корпорациях уже давно занимаются формированием корпоративной культу…

Как выйти из карьерного тупика и найти новые возможности для роста

Уход из компании иногда кажется самым простым выходом из карьерного тупика, но на практике это не всегда меняет ситуацию в лучшую сторону. Ведь причина может быть не в работодателе, а в самом человеке.

Всегда можно изменить ситуацию и найти новые направления для роста. Главное — не пускать все на самотек и вовремя начать решать проблему.

Ловушки для руководителя: как сохранять авторитет и не поддаваться влиянию сотрудников

Руководитель должен уметь управлять не только бизнес-процессами и задачами, но и отношениями с персоналом. Однако иногда даже опытному лидеру бывает сложно не поддаться на уловки и манипуляции со стороны сотрудников.

В этой статье расскажу про основные ловушки, в которые может попасть руководитель, и о том, как их избежать, чтобы сохранить контроль над ситуацией.

11
Полезные привычки, которые помогают повысить продуктивность и предотвратить выгорание

Привычка — это сложившаяся манера поведения, которая при определенных условиях становится потребностью. И если вы хотите изменить себя и свою жизнь в лучшую сторону, обязательно формируйте полезные привычки. Не стоит ждать, что они появятся сами собой. Ищите варианты, которые подойдут под ваш ритм жизни, и реализуйте задуманное на практике.

Вот несколько полезных привычек, которые позволят долго оставаться продуктивным, защититься от выгорания и в итоге добиться отличных результатов в работе.

11
Ловушки повышения: как эффективно руководить бывшими коллегами

Путь к долгожданному повышению обычно связан с усердной работой, вдумчивым профессиональным развитием и достижением целей. И когда первая руководящая должность уже в кармане, кажется, что дальше все будет проще: рутина отойдет на задний план и можно будет заняться по настоящему важными, стратегическими задачами.

Однако на практике так бывает далеко не всегда. Согласно исследованию CCL, 26% менеджеров считают, что они не были готовы вести за собой коллектив на старте работы в качестве руководителя. При этом 20% сотрудников уверены, что начинающие руководители плохо справляются со своей работой.

11
Почему саморазвитие становится вредной привычкой и как этого избежать

Наверняка каждый встречался с людьми, которые постоянно чему-то учатся: читают, ходят на курсы и следят за экспертами. В общем, занимаются саморазвитием, ставят перед собой амбициозные цели и в итоге… ничего не достигают.

Стремление работать над собой для многих остается лишь стремлением — оно никак не реализуется на практике. Это даже можно сравнить с вредной привычкой. Ведь такой образ жизни тоже вызывает зависимость, а чувство, что ты находишься на пути к успеху, становится заменой настоящему успеху. В этой статье расскажу, как избежать превращения тяги к новым з…

Как добиться повышения: практические советы

Многим кажется, что ситуация неопределенности и постоянных изменений на рынках — далеко не лучшее время, чтобы задуматься о повышении. Однако это не так. По данным недавнего опроса Русской Школы Управления, 63% российских работодателей планируют повышение зарплат сотрудникам в 2024 году. А это значит, что увеличить свой доход и продвинуться по карь…

Как добиться повышения: практические советы
Чему учиться на разных этапах развития карьеры
Чему учиться на разных этапах развития карьеры

Темы и направления обучения должны меняться в зависимости от опыта работы и карьерных целей. Это позволяет привязать образование к реальному профессиональному развитию. Изучайте то, что сможете применить прямо сейчас. Не стоит получать знания впрок, без практики все быстро забудется.

22
Почему возникает карьерный кризис и как его преодолеть

Наверняка каждый хоть раз задавал себе вопрос: «А тем ли я занимаюсь?» Кто-то задумывается об этом не всерьез — только когда накатывает усталость. А кто-то с головой уходит в эту проблему и все больше убеждается в том, что его работа — вовсе не то, чего ему на самом деле хочется. И в этом случае важно не закапываться в свои мыслях, а искать выход и…

Почему возникает карьерный кризис и как его преодолеть
6 полезных привычек, которые помогут добиться успеха в карьере и бизнесе

Когда речь заходит о полезных привычках, большинство людей сразу думают о правильном питании, спорте и здоровом образе жизни. Однако есть и другие сферы жизни, где важно избавляться от вредных привычек и формировать полезные. Например, эти полезные привычки станут отличными помощниками для успешного развития карьеры и бизнеса. Возьмите их на заметк…

6 полезных привычек, которые помогут добиться успеха в карьере и бизнесе
11
Какие ошибки при обучении мешают реальному развитию

Наверняка каждый, кто занимается своим саморазвитием, замечал, что далеко не все полученные знания из книг, курсов или просмотренных видео превращаются в реальные навыки. И это неудивительно. Мы постоянно находимся в большом потоке информации, поэтому сложно долго удержать в голове что-то новое.

Какие ошибки при обучении мешают реальному развитию
11
Как сформировать в компании культуру обмена знаниями

Обучение сотрудников уже давно стало важной составляющей управления персоналом. Компании отправляют людей на курсы повышения квалификации, приглашают сторонних консультантов, разрабатывают программы корпоративного обучения. Но при этом многие забывают про внутреннее обучение и создание культуры обмена знаниями в компании. И делают это зря.

Как сформировать в компании культуру обмена знаниями