Воронка подбора. Как и зачем МТС хантит молодые таланты через стажировки

Почему эффективнее вырастить джуна из стажёра? Может ли недавний выпускник сразу готовиться стать руководителем? Какие требования у молодых специалистов в 2024 году? Разбираемся с экспертом.

Любой крупной компании важно привлекать молодёжь. Такие сотрудники, как правило, более адаптивны: они проще воспринимают изменения, готовы переключаться и осваивать новые инструменты.

Молодые специалисты привносят разнообразие взглядов, что делает рабочую среду более творческой и инклюзивной. Это разнообразие также помогает компании находить более эффективные и инновационные решения.

Вклад в молодёжь позволяет воспитывать кадры с нуля, формировать их навыки и ценности в соответствии с культурой и стратегией компании. Кадры после стажировки более лояльны — и даже продвигают компанию среди знакомых. А значит, в будущем могут привлечь и других талантливых сотрудников.

Как МТС привлекает молодые таланты, какую роль в этом процессе играют стажировки и какие они бывают, рассказывает эксперт.

Ольга Митрофанова, директор департамента по управлению талантами и развитию персонала МТС

Сейчас самый актуальный способ найма кадров на начальные позиции в МТС — «органический поиск»:

Также используем и более нестандартные форматы: спецпроекты, игры, квизы, кейс-чемпионаты, хакатоны.

Успешные стажёры работают в компании дольше, чем сотрудники, нанятые с рынка. Если нужен кандидат на джуниор-позицию, мы ищем его через стажировку.

Глобальная цель МТС — не только привлекать таланты, но и сохранять их в экосистеме. Поэтому мы не просто проводим стажировки, а разработали комплексную программу, где каждый может выбрать наиболее подходящее под свой уровень направление. Она позволяет не только обучить начинающего специалиста, но и вырастить его от уровня стажёра до менеджера — прямо внутри МТС.

Раньше у нас было одно направление стажировок, а теперь — три разных программы:

Расскажу о каждой программе подробнее.

Среднесрочная программа в различных направлениях бизнеса, которая длится от шести месяцев до одного года. Пройти стажировку можно в гибридном формате или удалённо по согласованию с руководителем — это шанс проявить себя для ребят со всей России. А ещё мы даём возможность выбрать количество рабочих часов — от 20 до 40, в зависимости от открытой вакансии.

Стажировка подходит для кандидатов без опыта, а набор проходит круглый год.

Этапы отбора такие:

Это направление стажировок существует в МТС давно, но мы обновили его программу, подняли зарплаты, изменили процесс отбора и улучшаем систему адаптации для молодых специалистов.

Очная программа развития в Москве с гибридным графиком — три дня в офисе и два дня удалённо. В течение года участники смогут прокачать цифровые навыки и ключевые компетенции в аналитике.

Набираем специалистов трёх направлений: финансовых, продуктовых и бизнес-аналитиков. Участники будут получать от 80 000 рублейдо 150 000 рублей в месяц. Прямо во время программы можно пройти индивидуальное обучение, а также обсудить повышение зарплаты.

Набор проходит в определённые даты, и в этом году он уже завершился. Но у потенциальных участников есть возможность подготовиться к следующему потоку.

Вот какие этапы отбора проходили ребятапредстоят:

Специалистам предлагаем работу с наставником и обучение по индивидуальному треку — в зависимости от роли и компетенций. Для прокачки навыков молодые специалисты будут решать реальные бизнес-задачи. Успешных стажёров по окончании программы мы переводим в штат.

Ещё одна очная лидерская программа в московском офисе с гибридным форматом работы. Длится программа также один год.

Развиваем будущих лидеров телеком-блока в трёх направлениях: проектное управление, управление B2C- и B2B-продуктами. Платим стажёрам от 150 тысяч рублей, но если специалист покажет высокий результат работы, то сможет получить повышение зарплаты прямо во время программы. Выпускники с лучшими результатами получат предложение остаться в штате МТС на позициях product- или project-менеджеров.

В этом году набор на программу завершился. Но всех, кто загорелся идеей пройти такую стажировку, ждём в следующем году — будет время ознакомиться с требованиями и подготовиться.

Этапы отбора немного отличалисьются:

Участникам предстоит работать со стратегически важными проектами МТС. В рамках программы предусмотрен индивидуальный трек обучения и кросс-функциональные ротации между командами для развития лидерских навыков.

В этом году на МТС Про и МТС Лидер мы получили больше 6 тысяч заявок от студентов и выпускников вузов. КандидатыСтажёры, прошедшие отбор, приступят к работе над проектами уже в августе и сентябре. А в течение всего года можно принять участие в программе классических стажировок МТС Старт.

Молодые специалисты больше заинтересованы в карьерном росте и гибком графике, а также нуждаются в более бережной адаптации. Им важно, над каким проектом они работают и как их деятельность меняет мир.

Что мы делаем, чтобы отвечать этим требованиям:

А что, по вашему опыту, важно для молодых специалистов? Поделитесь в комментариях.