Основные идеи и инсайты об индустрии бизнес-ангелов от серийного предпринимателя и инвестора, основатель KupiVIP и CarPrice, создателя сообщества бизнес-ангелов Оскара Хартманна ведущему подкаста - Михаилу Кучменту, сооснователю сети Hoff. 1. Масштабы и значимость индустрииБизнес-ангелы инвестируют в мире 50 млрд долларов в год.Это 75% всех инвестиций на ранней стадии, в 3 раза больше, чем все венчурные фонды.Примерно 1 миллион раз в год бизнес-ангелы говорят предпринимателям "да".Бизнес-ангелы - основной драйвер предпринимательства во всем мире.2. Личный опыт Оскара ХартманнаСделал 130 инвестиций, из них 100 коммерческих.Средний чек за последние 7 лет - около $350,000.Из 100 коммерческих инвестиций: 2 стали "декакорнами" (оценка $10+ млрд), 12 - "единорогами" ($1+ млрд).Около 30 инвестиций закончились полным банкротством.Общая доходность портфеля - около 25% годовых.3. Стратегия и подход к инвестированиюФокус на поиск "единорогов" - компаний с потенциалом стать миллиардными.Важен "Power Law" - очень маленький процент инвестиций делает очень большие иксы возврата.Минимальный портфель для бизнес-ангела - 30 компаний.Оскар делит инвестиции на "для ширины" и "для глубины" (стратегические). "Для ширины" - это инвестиции в различные сферы, где он не обязательно глубоко разбирается, но видит потенциал. Например, инвестиции в фонды, специализирующиеся на конкретных технологиях. "Для глубины" - это стратегические инвестиции в области, где у Оскара есть экспертиза. Здесь он глубоко вовлекается в проекты и может принести значительную пользу своим опытом.Скорость принятия решений - ключевое преимущество перед фондами. Может принять решение и перевести деньги в тот же день.4. Критерии отбора проектовПотенциал стать миллиардной компанией."Поезд должен уже ехать" - наличие выручки, клиентов, команды.Важна "логика историй" основателя - насколько он мотивирован и готов преодолевать трудности.5. Работа с портфельными компаниямиСтремится быть "founder-friendly", не создавать искусственных препятствий.Не фокусируется на защите от рисков через сложные юридические конструкции.Готов терять в 5% случаев, чтобы не усложнять жизнь остальным 95%.6. Выходы из инвестицийУ Оскара было 37 выходов за карьеру.Сейчас в портфеле около 75 компаний.Главный KPI - количество лет в игре, а не быстрая доходность.7. Ошибки и урокиГлавная ошибка - продажа доли в Ozon за $3 млн (сейчас стоила бы $300+ млн).Важно не поддаваться FOMO (страху упущенных возможностей).Нужно учиться на ошибках и постоянно улучшать качество решений.8. Сообщество бизнес-ангеловОскар создал глобальное сообщество топовых бизнес-ангелов.Участники "скидываются" акциями единорогов в общий пул.Это повышает ликвидность, так как инвесторы получают доступ к частичной доле во множестве компаний, а не только в тех, где они напрямую инвестировали.Снижает риски для каждого участника за счет диверсификации портфеля.Позволяет бизнес-ангелам "усреднить" свои успехи и неудачи, что особенно важно в мире, где успех часто определяется несколькими "выстрелившими" компаниями.9. Тренды в индустрииКомпании дольше остаются частными, позже выходят на IPO.Это создает проблему ликвидности для ранних инвесторов.Растет значимость вторичного рынка для продажи долей10. Советы начинающимИзучить 200 когнитивных искажений, чтобы принимать более рациональные решения. Это помогает избежать типичных ошибок в инвестировании, связанных с психологическими факторами. Например, "confirmation bias" (склонность искать подтверждение своим идеям) может привести к неверной оценке потенциала стартапа. Понимание этих искажений помогает инвестору быть более объективным и принимать решения на основе фактов, а не эмоций. Это особенно важно в мире стартапов, где часто приходится действовать в условиях неопределенности и ограниченной информацииВажно регулярно инвестировать, а не пытаться угадать рынок.Фокусироваться на своих сильных сторонах и зонах компетенции.11. Личная философияСтремление создать 50 "бизнес-единорогов" и 50 "жизненных единорогов" (уникальных опытов).Важность оптимизма и сторителлинга в бизнесе. Оскар утверждает, что наша жизнь сильно зависит от историй, которые мы рассказываем и как мы их рассказываем. Сторителлинг важен во всех аспектах бизнеса: от презентации идеи инвесторам до мотивации команды и общения с клиентами. Хорошие истории работают лучше, чем сухие факты и статистика, так как люди лучше воспринимают и запоминают информацию через истории. Умение рассказывать истории помогает создавать эмоциональную связь с аудиторией, что критически важно для привлечения инвестиций, партнеров и клиентов. При оценке стартапов Оскар обращает внимание на то, как основатели рассказывают свою историю и историю компании. Он ищет предпринимателей, которые могут убедительно и оптимистично представить свое видение будущего.Постоянное обучение и расширение кругозораЦитаты Оскара Хартманна"Если у тебя нет единорога, всё остальное не имеет значения.""Быть инвестором-параноиком - это плохая идея.""Я наделал все ошибки, которые можно. Моя зона гения она вот такая узкая, а мир такой широкий.""Скорость - мое единственное конкурентное преимущество.""Лучше 100 раз доверить и 100 раз ошибиться, чем быть недоверчивым человеком.""Я архитектор сообщества, в котором я буду жить и делать инвестиции."***Надеюсь, данная выжимка была Вам полезна!Подписывайтесь на наш канал, если хотите получать выжимки из бизнес-разборов предпринимателей нового поколения).
Оскар Хартманн просто потрясающий! Его нестандартный подход к поиску перспективных стартапов и стратегическая поддержка основателей впечатляют. Вдохновляюще и познавательно!