Как нанимать руководителей и понять, способны ли вы руководить
Я занимаюсь бизнесом более 20 лет, все мои компании стартовали с нуля и постоянно росли в объемах. Естественно, людей было много, многих я принимал или назначал на руководящие должности. Я постоянно совершал ошибки в назначении и каждый раз разбирал ситуации, чтобы найти их.
Адский замес американского бизнес-коучинга Тони Роббинса на мытарствах русской души по Достоевскому. И над этой схваткой стоит успешный и состоявшийся хозяин бизнеса (автор поста).
Выберите наугад 10-15 предыдущих статей раздела карьера. В этой статье во всяком случае есть что обсуждать, а это не так уж и мало. Как правило пишут совершенно удивительную дичь.