Как перестать гореть на работе и начать планировать: метод проектного треугольника
Если кратко: планирование проекта требует учета трех ключевых элементов: задач, времени и бюджета.
Если кратко: планирование проекта требует учета трех ключевых элементов: задач, времени и бюджета.
При планировании времени важно учитывать все возможные форс-мажоры. Например, клиент может уйти в отпуск, исполнитель заболеть, или возникнет срочный параллельный проект.- если клиент уйдет в отпус,чаще всего его подменит другой клиент,тоже самое с исполнителем
в идеальном мире да, по факту получается: исполнитель заболел -> тратишь время на поиск / подбор другого, вводишь в суть проекта -> сроки увеличиваются.
Поэтому закладываем время «про запас».