Конфликты обычно воспринимаются как негативное явление и вызывает неприятные ассоциации: стрессы, снижение продуктивности всей компании. Но при правильном подходе к их управлению, конфликты могут стать мощным инструментом для развития и улучшения работы компании. В статье рассмотрим, чем конфликты полезны для компании и как ими управлять.
Был случай конфликта с рукоприладством, неожиданный поворот после корпоратива) недопонимание + изрядная доза алкоголя. На следующее утро конфликт решился сам по себе) получается что сплочение коллектива может пойти не в ту сторону)
сам по себе - это просто о нем не вспоминали?