В последнее время меня очень интересует тема, посвящённая мудакам вообще и корпоративным мудакам в частности, поскольку сталкиваться с ними приходится постоянно. В этой статье я расскажу о способах, как их можно идентифицировать еще на этапе интервью, т.е. до того, как вы начали с ними работать.
То что вы описали довольно очевидно. К сожалению, часто по собеседованию бывает не понятно, что какой-то начальник будет неадекватен.
В моей практике был случай когда непосредственного начальника просто не было на собеседовании (он был нужным/важным техническим специалистом, но реально психически неуравновешенный и его не брали на собеседования).
В другой раз повезло - от "неосторожно оброненной" на собеседовании фразы у директора и основателя реально "сорвало" крышу. Была нескрываемая вспышка гнева. Мне показалось, что человек, который добился безусловно значительного в ИТ бизнесе - в принципе не готов слушать/принимать альтернативное мнение или взгляд на вещи от своих подчинённых и просто от специалиста, которого только собеседуют. Привел ему реальный случай из опыта.