Интересно автор хантил сам по своим "принципам". Неактивные кандидаты (а это главный объект хантинга, с опытом и знаниями) именно такие не потому, что им лень, они трудоустроены, на хорошем счету, с хорошей зарплатой и либо у них вообще нет резюме на работных и им подобных ресурсах, либо они с большим трудом откликаются на запросы, если там чего-то сверхъестественного нет. Кандидатов под хантинг как правило и руководство предприятия и хантер знают лично, это ведущие специалисты конкурирующих организаций, никакой "отбор" немыслим (на групповое собеседование их еще пригласите), не говоря уже о запросе рекомендаций. Получите отказ сразу, если он в цензурных выражениях будет то хорошо. Человеку неинтересно менять насиженное во всех смыслах место на что-то непонятное, где его с порога гнобить начинают. То же самое и про деньги и про хождение вокруг да около. Зарплата должна быть выше в разы, условия должны быть лучше, чем на старом месте и сказано это должно быть прямо, начнете "торговлю", человек просто останется на прежней работе.
Вы тоже отметили важную мысль, что такие сотрудники обычно на виду у руководства, однако «не зарплатой единой») Предложить достойную компенсацию нужно безусловно, но этого мало.
Интересно автор хантил сам по своим "принципам". Неактивные кандидаты (а это главный объект хантинга, с опытом и знаниями) именно такие не потому, что им лень, они трудоустроены, на хорошем счету, с хорошей зарплатой и либо у них вообще нет резюме на работных и им подобных ресурсах, либо они с большим трудом откликаются на запросы, если там чего-то сверхъестественного нет. Кандидатов под хантинг как правило и руководство предприятия и хантер знают лично, это ведущие специалисты конкурирующих организаций, никакой "отбор" немыслим (на групповое собеседование их еще пригласите), не говоря уже о запросе рекомендаций. Получите отказ сразу, если он в цензурных выражениях будет то хорошо. Человеку неинтересно менять насиженное во всех смыслах место на что-то непонятное, где его с порога гнобить начинают. То же самое и про деньги и про хождение вокруг да около. Зарплата должна быть выше в разы, условия должны быть лучше, чем на старом месте и сказано это должно быть прямо, начнете "торговлю", человек просто останется на прежней работе.
Вы тоже отметили важную мысль, что такие сотрудники обычно на виду у руководства, однако «не зарплатой единой») Предложить достойную компенсацию нужно безусловно, но этого мало.