Разобрали 4 важных качества менеджера проектов — по натальной карте

В роли астролога — менеджер цифровых продуктов Tele2.

Привет! Меня зовут Настя, и я менеджер цифровых продуктов в Tele2, до недавнего времени я отвечала за цифровые проекты. За четыре года я успела поработать в разных сферах ИТ. В качестве наставника я помогла тем, кто только начал свой карьерный путь менеджера проектов. Этот опыт помог мне сформировать понимание того, какие качества есть у идеального менеджера проектов и что ему необходимо развивать, чтобы остаться в профессии надолго и не выгореть за год работы.

Мы в департаменте нашли в рутине применение астрологии и мистике. Свой рабочий день в офисе можно начать со здорового юмора и карты дня из колоды Таро. Предлагаю вместе включить такой режим и рассчитать краткую натальную карту крутого менеджера проектов.

Коммуникабельность помогает создать доверие и взаимопонимание между менеджером, членами команды и заказчиком. При этом повышенная общительность несет и риски: менеджер может уделять внимание менее значимым вопросам, упуская более важные аспекты проекта. Еще слишком активная коммуникация может привести к конфликтам, особенно если менеджер не учитывает различия в стилях общения разных людей.

“Стоп-стоп! А что интроверты без нужных планет в домах?” – спросите вы. Интроверт в теории может испытывать трудности в общении с командой, установлении связей и решительностью, ему может потребоваться больше времени для восстановления после интенсивного общения. Однако интроверты обладают сильными навыками анализа и умением погружаться в детали, а это полезно в управлении проектами.

Поэтому отсутствие Меркурия можно сбалансировать, развив навыки общения, взаимодействия с людьми, по пути правильно расставив приоритеты, чтобы эффективно управлять своим временем.

Стрессоустойчивость позволяет эффективно работать в условиях повышенной нагрузки и неопределенности. Менеджер проектов регулярно сталкивается с множеством факторов, которые могут вызывать стресс. Например, жесткие сроки, изменения требований заказчика, разногласия в команде, технические сложности, финансовые ограничения (проект по бюджету не может выйти в стратосферу) и так далее. Не каждый может выдержать такую нагрузку – и это нормально. Я не хочу сказать, что работа менеджера самая тревожная. Но перед тем, как шагнуть в управление проектами, этот факт лучше запомнить.

Что делать, если Сатурн в нужном доме не поселился? Я далеко не стрессоустойчивый человек. Но мне помогает терапия, близкие люди и любовь к тому, что я делаю.

Менеджер проекта должен быть лидером, способным вдохновить команду и вести ее к достижению общих целей. Он должен уметь вдохновлять людей, принимать важные решения и брать на себя ответственность не только за проект, но и команду.

Это не о том, как быть «главным», а о том, как умело вести команду за собой и не бояться в случае промаха принять удар на себя.

О чем же говорит наличие Солнца в первом доме? Здесь хочу выделить слово ответственность. Ответственный подход к работе важен для любого профессионала, и менеджер проектов не исключение, ведь от этого качества зависит и доверие команды, удовлетворенность клиентов и репутация.

Есть поговорка: «Всегда во всех провалах, виноват менеджер проектов». Звучит жестко, но это правда дигитал-жизни :).

Даже когда проект сталкивается с трудностями или задержками, менеджер выступает энтузиастом, который поддерживает дух команды и создает сильную и сфокусированную рабочую атмосферу, в которой каждый сотрудник чувствует свою значимость и вклад в общий успех.

Несмотря на краткосрочные «подножки» и отвлекающие факторы, менеджер – тот, кто удерживает фокус на целях проекта команды.

Для менеджера проектов в натальной карте важно положение Меркурия и Сатурна, которые отвечают за организационные навыки, коммуникабельность, стрессоустойчивость, ответственность, высокий уровень аналитических способностей и критического мышления. А также положение Юпитера и Марса, которые отвечают за лидерские навыки и настойчивость.

А если серьезно, то прочитайте статью еще раз, без привязки к астрологии ;). Все эти скиллы важны, это вам скажет каждый менеджер. Некоторые можно развить, но что-то в людях может быть не заложено, и это нормально. В таких случаях вы обязательно найдете себя в других сферах!