Если в проекте нет руководителя, конечный продукт может получиться не таким, как было задумано. Например, у нашего клиента исполнители сделали верстку веб-приложения, но функционал не работал. Рассказываем, как мы спасали проект заказчика и почему вашей команде нужен проектный менеджер.
Тяжело работать с клиентами, которые постоянно меняют требования(
Как команда реагировала, когда приходилось несколько раз все переделывать?
С пониманием) Главное, чтобы изменения были рациональными, обоснованными и не выкручивали подрядчику руки в финансовом плане.