Дело не в продукте: как Pixar сначала стали конкурентом Disney, а потом продались им с потрохами
Я Ника, пишу про стратегию в бизнесе. В этом материале разбираю, как грамотная стратегия помогла Pixar заставить нервничать Disney так, что те заплатили за выкуп компании 7,4 миллиарда $.
У зрителей мультика одна потребность – хорошо провести время. Что тут ещё можно придумать?
а вот в Pixar и придумали) результат видите сами
Вопрос в том, как реализовать эту потребность максимально круто)