Меняю работу раз в год, брат жив, зависимость есть. За несколько лет работал в трех странах, зарабатываю больше коллег. На прошлой работе работал вместе с коллегой с первой работы, который на тот момент казался гуру. Он сидел на одном месте, я места менял. В итоге сегодня у меня гораздо более широкий кругозор, и зарабатываю я больше. Благо, сегодня я уже работаю как B2B по годичным контрактам, и соответствовать призрачным ожиданиям HR мне нужно сильно меньше.
Больше или гораздо больше? В описанной вами ситуации с братом, мне чаще встречался второй вариант. Более того, давно вижу тренд на осторожное отношение к людям, отработавшим у предыдущего работодателя более 4х лет. Не проактивен, не коммуникативен, не мотивирован, не амбициозен - такие выводы делает типовой HR.
Меняю работу раз в год, брат жив, зависимость есть. За несколько лет работал в трех странах, зарабатываю больше коллег. На прошлой работе работал вместе с коллегой с первой работы, который на тот момент казался гуру. Он сидел на одном месте, я места менял. В итоге сегодня у меня гораздо более широкий кругозор, и зарабатываю я больше. Благо, сегодня я уже работаю как B2B по годичным контрактам, и соответствовать призрачным ожиданиям HR мне нужно сильно меньше.
Больше или гораздо больше? В описанной вами ситуации с братом, мне чаще встречался второй вариант.
Более того, давно вижу тренд на осторожное отношение к людям, отработавшим у предыдущего работодателя более 4х лет. Не проактивен, не коммуникативен, не мотивирован, не амбициозен - такие выводы делает типовой HR.