Как запускать проекты без жиры и прочей скукотени: вот наши главные принципы
В этой заметке мы расскажем о принципах, на которых построили разработку в UIG, платформы для кибертурниров. Надеемся, статья будет полезна основателям и техническим директорам ИТ-стартапов, особенно тем, кто не идет к аутсорсерам.
Спасибо за статью, интересный опыт. Подписан и на Самата, и на Федора в телеграме. Очень нравится читать.
Описанный подход очень заманчив своей простотой. Хотелось бы узнать как эти принципы будут работать под "внешним воздействием". Сейчас у проекта нет пользователей, а значит нет и пользовательского фидбека. Поэтому неочевидно, как и что поменяется в процессе, чтобы решать конкретные проблемы конкретных людей.
Что будет, если проблема пользователя придет в середине недели? Кто будет решать важная она или нет? Кто будет воспроизводить? Кто будет исправлять? Что будет с "обещанными задачами"?
Любое внешнее воздействие — это повод пересмотреть обещания. Кажется вполне нормально сказать в среду «я не успеваю, потому что придумали более важную задачу». Главное — не делать так перед дедлайном.