Как запускать проекты без жиры и прочей скукотени: вот наши главные принципы
В этой заметке мы расскажем о принципах, на которых построили разработку в UIG, платформы для кибертурниров. Надеемся, статья будет полезна основателям и техническим директорам ИТ-стартапов, особенно тем, кто не идет к аутсорсерам.
Спасибо за интересную статью!
Я разработчик и ощущал себя не в своей тарелке во всей этой бюрократической системе с разрабами-винтиками. Думал, что со мной что-то не так... Но недавно устроился в небольшой стартап, где у меня сразу появилась творческая свобода в реализации фич и жизнь заиграла новыми красками!
Вместо исполнения четких задач — мне говорят что должно получиться, а я уже думаю как это лучше сделать. И в эти моменты действительно часто задаю вопрос «А можно ли без этой фичи запустить MVP» и «Может эту вещь можно сделать лучше». И это прекрасно!
Таск-трекер завёл сам, для удобной коммуникации внутри команды, потому что сложно без него содержать бэклог, список багов и отслеживать статус выполнения задач.
Ещё раз спасибо, благодаря вашей статье я узнал, что это нормальная практика, и оказывается бывает нормально
С тобой точно что-то не так, а именно:
1. Ты называешь коллег разрабами-винтиками. А ты разраб-винторез? Интересно увидеть твое CV и достижения.
2. Называешь системы взаимодействия в прибыльных компаниях "бюрократической системой". Расскажи про свой стартап и его метрики, очень интересно послушать.
3. Решаешь какие фичи запускать в MVP. Просто смешно.
П. 1 и 2 говорят о том, что у тебя завышенная самооценка которая скорее всего не соответствует реальному опыту.
П. 3 говорит о том, что в вашем стартапе нет системы управления и постановки задач. Поверь он либо закроется либо придет к нормальной модели управления с хоть каким-нибудь значительным ростом.
Самат и Фёдор, благодаря вашей статье появился еще один IT единорог ломающий своим гигантским рогом устои IT.