В России руководители используют агрессию и доминирование в качестве метода контроля и мотивации сотрудников, считая, что она способствует повышению эффективности и скорости принятия решений. (ХА-ХА) На деле же этот подход несет в себе ряд серьезных рисков и имеет долгосрочные негативные последствия. Но всё же стоит отметить, что агрессия может быт…
Я бы не сказал, что это чисто Российская тема. Агрессия руководителей есть везде. Опять же Российские руководители разные. Много видел и вполне добродушных людей на высоких должностях, которые эффективно руководят, в том числе и в армии.
А так во многом с вами согласен. Польза от чисто агрессивного подхода минимальна, а вот вред огромен.
Но на мой взгляд агрессия тоже иногда нужна, потому что многие люди доброту и уважение принимают за слабость. И без профилактической встряски быстро сядут на шею руководителю.
Поэтому руководитель в идеале, это добродушный человек с улыбкой на лице, дающий довольно большую свободу действий, но у которого из-за спины торчит топор. И этот топор он готов достать мгновенно, если кто-то принимает его доброту и уважительность за слабость.
И я с вами согласен) Жизнь - череда ситуаций борьбы и сотрудничества. При борьбе агрессия необходима, более того борьба без агрессии невозможна. Важно держать баланс, а не падать в бесконечную борьбу
И я с вами не согласен. Агрессия это проявление слабости. Кому нужен слабый руководитель? Агрессию легко заменить на уважения. Кто рискнет сесть на шею уважаемому человеку?
К слову, когда учился на МБА, у нас был довольно сильный курс что то типа того, как делать так, что бы при твоем приближении, сотрудники сразу писались. И это было не про агрессию.