Заработная плата: отражение ценности сотрудника или просто цифры?
В мире бизнеса часто можно услышать фразу: «Заработная плата – это отражение ценности сотрудника». Однако на практике эта аксиома не всегда работает. Нередко встречаются ситуации, когда система оплаты труда оказывается несправедливой, не отражая реальный вклад сотрудников в общий успех.
Зарплата отражает не ценность сотрудника, а его умение договариваться.
Кто просит больше, тому и дают больше.
Но такому тяжелее устроиться.
Правда, не всегда — работал в одной компании, где на некоторые позиции отсекали кандидатов, которые просили слишком мало.
Типа, они неопытные, даже не знают рынка и зарплат на таких должностях у конкурентов.
Денис, спасибо за ваш комментарий! Вы правы, умение вести переговоры играет важную роль в процессе пересмотра зарплаты. У меня есть кейсы, когда сотрудник просил больше, но руководство приняло решение отпустить его свободное плавание и нанять более квалифицированного за те деньги. Поэтому прежде, чем просить больше, нужно понимать какой вклад вы сделали, чтобы вам платили больше. Я против "выкручивания рук" руководству.