Каждый предприниматель рано или поздно оказывается в ловушке. С одной стороны, хочется контролировать всё до мельчайших деталей — ты будто бы дирижёр симфонического оркестра, где каждая фальшивая нота на твоей совести. С другой — ты можешь позволить себе расслабиться и верить, что твоя команда достаточно квалифицирована, чтобы не влезать в каждую д…
По сути, бизнес тоже цикличен, контроль - отпускаем вожжи и делегируем; новое направление - опять контроль - и потом начинаем делегировать, и так постоянно по мере развития бизнеса