5 типов мотивации сотрудников на примерах персонажей популярных сериалов

Мотивирует человека в работе что-то гораздо большее, чем вознаграждение. Деньги важны, но не всем они придают искру в глазах и желание творить. Рассмотрим, какие мотивы движут людьми на работе и как это влияет на их продуктивность. После прочтения сможете определить тип мотивации у себя и у своих коллег. В статье разберемся, что делает работу по-на…

4545
1616
22
11
11
11
11

Абсолютно бестолковая статья. Есть подозрение, что написана нейросетью

Людей можно делить на бесконечное количество групп. По мотивации, цвету волос, любимому сайту, длине носа, что это даёт? В чем смысл разделять на такие категории?

Более того (только не говорите никому!) большинство людей не принадлежат ни к одному из перечисленных типов. Хотя бы потому что человек - сложное существо, которое одновременно может быть и внутренне замотивировано, и желать денег, повышения и т.д.

p.s. Аллергию вызывают любые рассуждения о том, что человеку на работе нужно что-то кроме денег. Вы покупаете время людей за то, что они приносят выгоду.

Да, можно создать замечательные условия, восхитительную корпоративную культуру и серию корпоративов, но люди приходят на работу за деньгами.

Все остальные виляния - попытки владельцев бизнеса снизить свои расходы.

15

Лев, поздравляем, вы 2 тип из этой статьи. Переносите свои представления о мотивации на других.
Большинство не работает без оплаты труда, но критерии где работать за оплату у всех разные.

9

Когда Вы обобщаете, и пишете, что людям нужны только деньги - это в психологии называется проекция. Вы приписываете другим то, во что верите сами. Есть волонтеры, к примеру. Им вообще не платят.
Что касается типов мотивации - их ограниченное количество. Есть отдельное направление научного знания, которое занимается изучением ценностей - акмеология.
И корпоративная культура не снижает расходы, а увеличивает их. Окупается в стратегии только.

4

Мне тоже деньги важны. Но убивать свое здоровье и жертвовать ради работы я не буду.

4

За деньгами приходят работники, сотрудники приходят за ценностью. А ценности у людей разные. Кто то строит карьеру, и должность важнее зарплаты, кто то набирает опыт, и готов работать ради этого ниже рынка.

2
1

Люди ходят на работу за деньгами, это факт, тк полученная зп позволяет нам реализовывать наши хотелки и нужды. Но вы приходите выполнять определённую функцию на работе и за это получаете зп, а что именно вас мотивирует это делать качественно и в срок, давать какие то рац предложения, порой даже переживать если, что то не получилось. Почему у вас например хобби игра на органе, а например не вышивание крестиком))).

3

Я с вами полностью согласен. сегментировать нужно по мотивам выбора

1

Не соглашусь, работник может приходить за деньгами, но делать свою работу, лишь бы сделать, а как уже второй вопрос. Тоже самое время отсидеть лишь бы отсидеть. Как вы и говорите, человек сложное существо и для кого-то важно действительно идти к своим внутренним целям, даже с меньшей зарплатой

1

ну если коллеги и начальство неадекватное ,то не вижу смысла работать в таком месте только потому что там платят деньги,платят деньги и в других местах,можно выбирать)

1