Обслуживание бизнеса съедает уйму денег: как решить проблему при помощи ОЦО
Когда бизнес работает в разных направлениях, неизбежно растут траты на его обслуживание. Для каждого юрлица нужны свой бухгалтер, юрист, логист и собственные цепочки согласования процессов. Или нет? Рассказываю, как урезать львиную долю расходов на сопровождение бизнеса при помощи общего центра обслуживания.
Прикольно было бы почитать антикейсы как кто-то погорел на общем центре. Цена ошибки явно высокая - заново сотрудников набирать с нуля. Есть такие примеры?
В нашей практике такого не встречали. Думаю если кейс и есть, то компании их не будут афишировать