Как меняется менеджмент в компании с ростом от 20 до 200 человек
В августе побывал в прекрасной Перми и выступил на Ural Digital Weekend'24 с докладом. Эта статья — моё выступление в текстовом формате. Здесь коротко расскажу про эволюцию управления в компаниях MST (где я основатель) и Intelsy (где я CEO), про основные различия между крупными и малыми компаниями, о причинах проблем с управлением в IT-компаниях, а…
На каком этапе роста компании чаще всего возникают проблемы с коммуникацией между департаментами и как их эффективно решать?
Когда появляется третий уровень менеджмента. Это когда общая численность штата компании движется ближе к 100 чел. Решать получается, вырабатывая стратегию, оттачивая бизнес-процессы и налаживая коммуникацию со 2-и уровнем менеджмента