Власть, контроль и признание: как определить эмоциональные потребности кандидатов, чтобы избежать текучки кадров
При поиске работы соискатели выбирают из множества вариантов, и именно ваша компания может стать самой привлекательной. Однако выбор не разовый: сотрудники регулярно решают, оставаться у вас или перейти к конкурентам. Какие факторы влияют на этот выбор, и как ваша компания формирует представление о себе как о работодателе — разберем в статье.
В процессе прочтения статьи пыталась понять к какому же сегменту отношусь я) Поняла, что мне нравится «признание» и «единение». А сама я работаю в сегменте «спокойствие и безопасность», что на самом деле тоже хорошо и греет душу)
Да по сути и в других сегментах я бы тоже хотела себя попробовать. А вообще не рассматривается такой вариант, что одна сфера деятельности может объединить в себе несколько сегментов? Допустим работа предлагает тебе стабильность и безопасность, но в то же время на этой работе могут признавать мои заслуги и тд)
Я думаю везде как раз должно быть всего по чуть чуть, как из маленьких кусочков собрать полноценный пирог, ведь у всех разные запросы и они должны удоволетворяться
конечно, вы совершенно правы - не выйдет ограничить работу над hr_брендом лишь одним сегментом
Тоже частично нашла себя в этих двух сегментах 🥹
Мне кажется, стабильность и безопасность должны быть вне сегментов, по умолчанию, а что-то яркое - решать важные для всей планеты задачи, поощрение нестандартного мышления - некий маячок уже