Управление проектом: как угробить любой бизнес
На тему управления проектами написано столько книг, статей и исследований, что приходишь в недоумение, почему в этом деле считается важным фактором чутье руководителя проекта, и все это больше похоже на искусство, чем на науку.
"Если сотрудник, получив задачу, воспользуется неуместным в данном случае заветом «плодитесь и размножайтесь», и превратит эту задачу в несколько других (зачастую не нужных), переложит их на других сотрудников, и свое неисполнение обоснует тем, что не выполнили свои задачи другие люди, тогда ваш проект зайдет в тупик."
- главный источник краха многих компаний и групп
Именно так, Дарья. Ведь так просто быстро выполнить задачу, чтобы она больше не появлялась и наслаждаться свободным временем.