Обновление визуальных коммуникаций для Роснано

Роснано реализует государственную политику по развитию наноиндустрии, выступая соинвестором в нанотехнологических проектах со значительным экономическим или социальным потенциалом. Роснано — один из самых крупных в стране технологических инвесторов. Нам (N:OW agency) поставили задачу обновить визуальные коммуникации бренда, но при этом сохранить текущую версию знака и логотипа без изменений и доработок. Проект разрабатывался с нашим партнерским агентством Opencore.

Фирменный стиль Роснано разработали ещё в 2011 году и за девять лет новаторские для госкомпании визуальные коммуникации уже успели устареть. Но константы этого фирменного стиля уже стали настолько узнаваемыми, что при полной его замене пришлось бы заново накапливать этот мощный актив, который компания формировала в течение девяти лет.

Перед началом разработки обновлённых коммуникаций необходимо было изучить, как использовался и трансформировался текущий стиль, а также выявить ключевые моменты для доработки:

● Старые правила и регламенты изначально охватывали далеко не все варианты использования. Правила разработки макетов с фотоизображениями детально не прорабатывали, отсутствовали рекомендации по разработке многих диджитальных форматов, например, оформление соцсетей, у которых своя специфика.

● Потеря консистентности визуальных коммуникаций — из-за недостаточной гибкости системы дизайна при разработке новых видов носителей постепенно внедряли новые решения, которые значительно отличались от тех, что были заложены изначально.

● Отсутствие удобных и гибких шаблонов документов: презентаций, бланков, пресс-релизов, визиток, с которыми могли бы работать как штатные дизайнеры, так и обычные сотрудники.

● Отсутствие фирменной пиктографики. На разных носителях использовали пиктограммы и иллюстрации, выполненные в совершенно разных стилях.

● Отсутствие единого стиля и правил применения инфографики, на разных носителях использовали инфографику, выполненную в совершенно разных стилях.

Мы начали с доработки фирменной графики, ведь это ключевой элемент стиля, который мы могли корректировать. Работу над самой графикой мы разделили на 2 части: работа с цветом и с самой формой графики.

В фирменной графике одновременно использовались 7 цветов. Менять сами цвета мы не могли, поэтому решили принудительно ограничить их количество до 5 штук на всех основных носителях. Этим мы упростили графику, оставив только те цвета, которые сочетаются лучше всего и усиливают инновационный образ бренда.

Изначально в графике использовали достаточно сложные по форме линии, содержащие большое количество мелких «неровностей». Мы значительно их упростили, а также создали очень разнообразную и гибкую систему — теперь можно использовать не только вариант с разноцветным фоном, но и варианты с однотонными фоном и цветными линиями или использованием вместо цветных линий полиграфических технологий. Например, нанесение уф-лакировки или конгрев. Это добавляет системе дизайна универсальности и позволяет адаптировать её под самые различные задачи, не теряя в узнаваемости.

Если вы хотите сделать систему дизайна по-настоящему универсальной, то на этапе разработки вам потребуется проверить её на огромном количестве форматов и предусмотреть все возможные варианты её использования и трансформации. Именно так мы и поступаем на наших проектах.

Дальше мы принялись за разработку стиля пиктограмм. Важно отметить, что Роснано постоянно выпускает огромное количество коммуникационных материалов. Мы также понимали, что иногда нет возможности разрабатывать с нуля все пиктограммы, строго следуя точным правилам, и в работу идут пиктограммы из готовых наборов. Поэтому мы разработали простую систему, по которой можно было бы выбрать подходящие готовые пиктограммы и простыми средствами доработать их под наш стандарт.

Стандарт включает в себя 3 характеристики для подбора:

● Низкая детализация – максимально простые пиктограммы с минимальным количеством деталей;

● Скругление углов – избегаем пиктограмм с острыми углами;

● Толщина линий – подбираем иконки с подходящей, средней толщиной линий.

Дальше мы добавили в подобранные пиктограммы цветную точку и получили фирменную пиктографику Роснано. Эти пиктограммы можно использовать на фирменных цветах — для каждого из них составлены правила, в которых указано, точки каких цветов могут на них использоваться.

В качестве дополнительного фирменного элемента мы разработали цветные «акцентные» точки, которые используются вместе с ключевыми заголовками и дополняют обновлённый узнаваемый визуальный образ.

При разработке системы инфографики сфокусировались на универсальности и простоте масштабирования. Мы построили систему на модульной сетке из точек двух размеров — мелких и крупных. Система позволяет создавать инфографику любого масштаба — от простой графики до сложных многоступенчатых схем.

Как обычно, проверили разработанную систему на реальных примерах, чтобы убедиться в её работоспособности и простоте использования.

В рамках проекта мы адаптировали разработанную визуальную концепцию к большому количеству форматов, разных пропорций и разной степени информационной нагруженности.

Отдельно проработали весь необходимый перечень диджитал-носителей, включая оформление всех социальных сетей и принципы оформления постов внутри них. Благодаря гибкой системе работы с фирменной графикой, появилась возможность легко брендировать любые фотоизображения.

Также сделали правила для разработки баннеров на корпоративном сайте и сторонних онлайн-площадках.

Разумеется, не забыли и про фирменный мерч. Теперь сотрудники Роснано обеспечены яркими фирменными худи и другими аксессуарами.

Все правила использования фирменного стиля мы упаковали в нативный гайдлайн, благодаря которому каждый сотрудник сможет понимать, как поддерживать единый образ бренда.

Помимо этого, мы подготовили детализированный каталог со всеми необходимыми элементами фирменного стиля — от знака и фирменных цветов и до различных элементов фирменной графики, в различных цветовых моделях: RGB, CMYK, PANTONE, чтобы упростить работу с фирменным стилем и разгрузить внутренний дизайн-отдел.