Как изменился рынок IT: зарплаты, кадровый голод и тестовые задания — взгляд изнутри

Привет, VC! И снова на связи Александр Сельдемиров, основатель ИТ-аутсорсинговой компании ITQuick. Сегодня пообщался с нашим рекрутером Еленой Куклиной, чтобы обсудить, как изменились условия на рынке IT. Она поделилась интересными наблюдениями о том, что сейчас происходит с зарплатами, тестовыми заданиями и поиском специалистов. Хотите узнать, что исчезает из IT и какие новые вызовы стоят перед нами? Вот её мысли.

Елена рассказала, что рынок IT испытывает серьёзный кадровый голод. Раньше рекрутеры могли позволить себе полагаться на пассивные методы поиска — достаточно было опубликовать вакансию, и подходящие специалисты сами откликались. Но теперь этого мало: чтобы найти стоящего разработчика, приходится проявлять куда больше активности.

«Особенно это касается senior-разработчиков, — говорит Елена. — Раньше они могли получать по несколько предложений в неделю, а сейчас часто приходится самому искать работу». Да и уровень зарплат снизился: даже за Java или Python синьора или тимлида компании всё реже готовы платить больше 700 тысяч рублей.

Ещё одна проблема — это несоответствие ожиданий компаний и реальных навыков кандидатов. Бизнес хочет «больше за меньшее», но на позициях миддл и выше это становится почти невозможным. Хотя, как ни странно, на младшем уровне рекрутеры сталкиваются с обратной ситуацией: джуниоров много, но найти среди них того, кто действительно справится с задачами, сложно.

«Количество откликов от джуниоров зашкаливает, но обработать весь этот поток — задача не из лёгких», — делится Елена.

Мы также обсудили спорную тему — тестовые задания. Елена не раз сталкивалась с тем, что они не всегда отражают реальный уровень кандидата. Более того, иногда тесты просто копируют из интернета, что снижает их ценность.

«Лучше проводить полноценные технические интервью с лайвкодингом или теоретическими задачами, — уверена Елена. — Так можно понять логику кандидата и его подход к решению задач».

Но есть проблема — это требует ресурсов. Команды часто жалуются, что ведущие специалисты тратят уйму времени на интервью, отвлекаясь от основной работы.

Корпоративная культура — важный аспект в адаптации новых сотрудников, но здесь нужно не переборщить. Елена подчеркнула, что излишняя опека со стороны HR может восприниматься как недоверие к профессиональным качествам.

«Слишком много внимания — и сотрудник начинает чувствовать себя воспитанником детского сада», — шутит Елена. Особенно это касается IT-специалистов, которые часто предпочитают работать в более уединённой атмосфере.

Конечно, не обошлось без разговора о технологиях. Елена отметила, что современные инструменты могут значительно упростить процесс отбора. Они помогают отсеивать неподходящих кандидатов на ранних этапах, что экономит время как рекрутерам, так и техническим специалистам.

В итоге, по её мнению, компании должны больше вкладываться в качественный отбор кандидатов, продуманную адаптацию сотрудников и активнее использовать технологии для оптимизации процессов.

Если вдруг вы находитесь в поисках новых талантов для своей команды, стоит учитывать все эти тренды. Так шанс найти работу мечты будет ближе. Спасибо!

Подписывайтесь на наш ТГ-канал — рассказываем про Hi-End разработку для среднего и крупного бизнеса.