Мегатрансформация: как сотрудники МегаФона переходят на Agile

Не надо работать в офисе с девяти до шести — надо решать задачу клиента.

Мегатрансформация: как сотрудники МегаФона переходят на Agile

"Для масштабирования была выбрана модель Spotify. Она подразумевает использование кланов или сборных (Tribe) и команд или отрядов (Squad)." - Такой модели нет, вот пример статья на эту тему. В российских компания очень любят копировать Spotify, чтобы ничего не менять. То же матричное управление с проектами и линейными руководителями, только названия другие. Вот пример действительно гибкой и адаптивной орг. структуры - https://less.works/ru/less/structure/organizational-structure.

Ответить