Одна из точек масштабирования вашего бизнеса

Одна из точек масштабирования вашего бизнеса

Друзья, всем привет!

Через консультирование своих клиентов я пришла к одному из выводов, которым хочу сегодня поделиться. Распространенная практика, – у предпринимателей несколько «бизнесов» и они пытаются все успеть. Чем мотивируют:

– пусть будут эти несколько направлений бизнеса, какое-то из них будет расти и приносить прибыль, остальные – как страховка, а вдруг…

– каждое из этих направлений мне по-своему интересно, хочу быть в каждом из них

– время непонятное, все меняется, сегодня это направление востребовано на рынке, а завтра – нет. Надо иметь несколько направлений развития

– в общем-то, я же не напрягаюсь, все эти бизнесы не отнимают много времени, идут и идут себе, зато я спокоен(спокойна).

Ну и так далее. Посмотрите на фото над постом: вверху – это морковь с прореженной грядки, а внизу – грядку не прореживали. Какие различия видны? Верно. Та, что с прореженной грядки – она крупнее! На каком-то этапе мы не пощадили мелких морковок и просто убрали их. Зато потом собираем хороший урожай.

Также и с бизнес-проектами: можно вести несколько направлений, но прибыль несравнима с тем, если взять только одно-два из них, а от остальных отказаться. Почему? Потому что вы сфокусируетесь на главном. Потому что не будете распыляться и тратить время на то, что неэффективно. Потому что главное в бизнесе – это фокусировка.

Безусловно, тут поднимается буря внутри и выдвигает много возражений самому себе:

– я и так сфокусирован(а), это не для меня !

– как же отказаться, столько сил положено на их развитие ..!

– можно и несколько проектов развивать эффективно, все это ерунда.

Позволите этим возражениям побороть вас – так и будете вести эти проекты, как старый чемодан без ручки. Тогда именно ваш бизнес и будет управлять вами, а не наоборот (хвост виляет собакой).

Короче: с мелкой морковью точно лучше разобраться.

- Сядьте, посмотрите, какой из бизнесов является самым эффективным (меньше затрат – больше прибыли), и самым перспективным.

- Дальше – сфокусируйтесь на нем. Вложите туда максимум ресурсов и своей энергии. Растите его как умного и продвинутого ребенка.

- Когда почувствуете силу, подключайте и другие бизнесы, диверсифицируйте свой бизнес или продукт. Но только тогда, когда настроите максимально комфортно свой основной бизнес.

Поверьте, в нем достаточно потенциала для роста. Надо только его увидеть.

Для этого я с вами. Пишите в личку https://t.me/nebo_v_almasah , помогу разобраться, если НАДО РАСТИ.

И напоминаю: сегодня, 2 октября, в 19 мск встречаемся на прямом эфире в моем телегам-канале, где разберем с вами очередной бизнес-кейс. Подключайтесь. Для тех кто не сможет, запись тоже сделаю.

Всем желаю продуктивного бизнесового дня!

Начать дискуссию