Стратегическое планирование кажется уделом избранных топ-менеджеров. Словно олимпийские боги, они сидят сверху компании и пророчат её судьбу — и уж как напророчат, так и правильно. Но, конечно, топы не небожители. Они используют неметафизические методы, анализируют факты и делают логичные выводы. Про четыре способа превратить идею в понятный путь —…