«Кровавый энтерпрайз» — это не просто метафора, это темная сторона корпоративных ИТ. Здесь миллионные проекты умирают до релиза, большинство внедрений выходят за рамки бюджета и сроков, а устаревшие системы как «вампиры» пожирают ресурсы компаний. Готовы взглянуть правде в глаза и обсудить как избежать этих ловушек? Какие острые проблемы enterprise ИТ вы хотели бы обсудить в первую очередь? Поделитесь опытом и помогите выбрать тему для следующего исследования корпоративных технологий.
Вот поэтому им проще купить стартап, чем сделать самим)
С одной стороны проще, а с другой сложнее... Но интересная тема для обсуждения - что выгоднее - купить стартап или сделать самим?
Модели дашбордов и визуализация метрик интересна.
Тоже было бы интересно. Я сейчас первый раз приступил к разработке дашборда по филиальной сети организации в части имущества
По каким процессам в первую очередь интересно?
Наталья, спасибо за вопрос!
Как по Вашему мнению, возможно ли избежать чрезмерной бюрократии в проектах для крупных корпораций, и как этого добиться?