«Или будет по-моему, или я тебя зарЭжу». Как мы увольняли ОЧЕНЬ проблемного сотрудника
Любой бизнес – это живой организм с типовой задачей: выживать, развиваться, быть успешным в борьбе за ресурсы и эволюционировать быстрее прочих. Какую роль занимает в этом организме отдел по работе с персоналом?
Почитал статьи, комментарии, на сайт перешел. Вообще хочется сказать, что ниша довольно интересная. И если есть спрос, вероятно не стоит так шутить про "внутренний аудит" и блаблабла.
Когда-то давным давно была у меня в компании главбух, на которую было завязано вообще всё. И творила она откровенную херню вплоть до непоявлений на работе, когда хочется. А так как на ней крутилось очень много всего (специалист она была очень хороший и не все, что она делала для компании, было, так сказать, легально), выгнать ее никто не мог. В конце концов случился большой скандал и увольнения с последующими проверками и веселухой. Возможно, с вашими (или не конкретно вашими, но аналогичными) услугами всё прошло бы менее болезненно.
Ключевые сотрудники очень опасны именно этим