Можно ли доверить управление строительной компанией операционному директору? С какого этапа нужно перестать вмешиваться?
Однако не все так просто. Ошибка или неправильное решение операционного директора может стоить компании репутации и денег. Например, в одной строительной компании в Москве операционный директор принял решение сократить часть бюджета на закупку материалов, чтобы улучшить финансовые показатели квартала.
Статья очень полезная. Прекрасно, когда можно доверять персоналу и быть уверенным в его компетентности, что, увы, не всегда бывает
Спасибо за обратную связь!