Променял мебель на инвестиции: как найти себя и заработать на этом

Здравствуйте. Меня зовут Вениамин Степаненко. Я – основатель IT-платформы CopyMoney и эксперт в области инвестиций и трейдинга.

В детстве мне нравилось наблюдать за отцом, когда тот занимался мебелью. Еще тогда я заинтересовался технологией и подборкой материалов. А отец научил меня практическим вещам, которые мне очень помогли в развитии бизнеса.

Поначалу сам собирал мебель. Потом организовал небольшое производство, собрал команду. Мы занимались корпусной мебелью: изготавливали шкафы, тумбочки, столы. Начали все со шкафов-купе, а потом уже стали брать заказы на ящики и полочки для кухни или гостиной. Постепенно дело росло. Увеличивался объем заявок, поэтому потребовалось создать еще два производства. Штат вырос до 120 человек.

Стало интересным не только изготавливать мебель, но и самим разрабатывать модели. Поскольку спрос на такую продукцию был, я договорился с дизайнерами, которые создавали новые проекты. Чтобы расширить спектр услуг, организовал службу доставки и установки. Со временем удалось выйти в нишу премиум-сегмента, хотя начинали с изготовления обычной корпусной мебели формата «эконом».

Так родился проект Paniolo.

Планы были грандиозными. Так как бизнес набирал обороты, то в ближайшем будущем мы хотели выйти за рамки одного города – Новосибирска – и заняться организацией филиалов по всей стране. И в целом все складывалось удачно. В будущем этот проект мог бы приносить немалую прибыль. Но было одно но.

По моим расчетам, чтобы развить Paniolo до тех масштабов, которые я планировал, понадобилось бы как минимум 10-15 лет. И конкурировать пришлось с такими гигантами, как IKEA, к примеру. Плюс, большое количество рисков, связанных с подорожанием материалов, фурнитуры и прочими моментами.

Уже тогда я параллельно изучал область инвестиций. Как оказалось, здесь было намного больше возможностей, а вложения требовались минимальные. Кроме того, у меня появился интерес к работе в этой сфере. Меня захватили возможные перспективы. В один момент я понял, что с инвестиций я за месяц заработал столько же, сколько с изготовления мебели. И при этом не вкладывался в организацию производства.

Поначалу трейдинг занимал не так много времени. Параллельно с участием в развитии Paniolo я увлекся инвестициями и исследовал эту область рынка. На тот момент фокус составлял не более 3% от моего общего времени. Но, чем больше меня увлекала эта тематика, тем больше я понимал, что именно этим я хочу сейчас заниматься. Кроме того, это был 2020 год. Начались пандемия, а вместе с ней и проблемы с поставками и организацией производства в целом. Мебельный бизнес требовал все больше сил и времени, а на выходе, прибыль снижалась. С масштабированием тоже все шло не так гладко.

И тогда я понял, что инвестиции дают мне на порядок больше возможностей. Чем больше времени я уделял трейдингу, тем лучше были результаты. Также здесь появлялись заманчивые перспективы для масштабирования. Если в сфере производства мебели, чтобы открыть и настроить работу одного филиала, потребовался бы ни один месяц, то в области инвестиций я легко могу сотрудничать с трейдерами и инвесторами не только из различных регионов нашей страны, но и со всего мира.

В итоге я решил уйти от производства в инвестиции.

Сейчас я понимаю, что при желании мог добиться успеха и в сфере производства. Но есть фактор, который для меня является решающим. Я считаю, что человек должен заниматься тем, что ему по-настоящему интересно. Что его «зажигает». Ради чего он готов работать и днем, и ночью, и на отдыхе. И тогда можно ожидать, что будут реальные результаты. Есть люди, для которых создание чего-то своими руками стало таким делом. К примеру, мой брат. Он реализовал себя в сфере изготовления мебели и получает удовольствие от этого. А вот инвестиции его мало волнуют.

На мой взгляд, именно так и нужно подходить к своему делу. Если в определенный момент ты начинаешь ловить себя на мысли, что работа для тебя стала каторгой, что ты не получаешь от этого никакого удовольствия и постоянно думаешь, как бы побыстрее от нее отвязаться, то, скорее всего, хороших результатов от такой деятельности ты не получишь.

Иногда может появиться страх оставить уже налаженную сферу и начать заниматься чем-то новым, пока еще не до конца освоенным. И тут важно определить для себя цель. И не в какой-то конкретной области, а в целом в любой работе. К примеру, для меня такой целью, помимо получения прибыли, является масштабирование. В каждом из своих проектов я стремлюсь к максимальному расширению охвата.

Как только цель станет четкой, появится понимание, какими средствами ее можно достичь.

Также важно оценить все перспективы. Больший страх «убивает» меньший страх. К примеру, если анализ показал, что в ближайшие пять лет бизнес, пусть даже уже полностью отлаженный, не принесет и половину того дохода, который сможет дать новое направление деятельности, то стоит серьезно задуматься о выходе из «зоны комфорта».