Вы проделали долгий путь, это интересный опыт, следует полагать, но без цифр оценить масштабы сложно. Сколько было людей на старте? Сколько людей было, когда возникла потребность в пересмотре подхода к управлению проектами? И сколько людей и отделов сейчас? И как вы считаете, ваша модель управления, насколько она пригодна к мастабированию, если команда увеличится в 2 раза, не приведёт ли это к пересмотру модели? Отдельно хотел бы попросить кинуть ссылкой на модель:) Спасибо.
Борис, на старте было человека 2-4. Когда людей стало больше 12 и проектов порядка 5-7, то проблема проявилась в полной мере. Но она была не только в количестве сотрудников, но и в разном подходе к разным проектам/заказчикам: с госами нужно одним образом работать, со стартапами - другим. Это разнообразие отражалось и в Redmine, что добавляло хаоса. Сейчас именно процесс разработки стандартизирован насколько это возможно.
Что касается масштабирования. Думаю, что модель вполне готова к росту компании, но она регулярно дорабатывается и, возможно, какие-то отдельные вещи потребуют апгрейда. Описание скину в личку.
Вы проделали долгий путь, это интересный опыт, следует полагать, но без цифр оценить масштабы сложно. Сколько было людей на старте? Сколько людей было, когда возникла потребность в пересмотре подхода к управлению проектами? И сколько людей и отделов сейчас? И как вы считаете, ваша модель управления, насколько она пригодна к мастабированию, если команда увеличится в 2 раза, не приведёт ли это к пересмотру модели? Отдельно хотел бы попросить кинуть ссылкой на модель:) Спасибо.
Борис, на старте было человека 2-4. Когда людей стало больше 12 и проектов порядка 5-7, то проблема проявилась в полной мере. Но она была не только в количестве сотрудников, но и в разном подходе к разным проектам/заказчикам: с госами нужно одним образом работать, со стартапами - другим. Это разнообразие отражалось и в Redmine, что добавляло хаоса. Сейчас именно процесс разработки стандартизирован насколько это возможно.
Что касается масштабирования. Думаю, что модель вполне готова к росту компании, но она регулярно дорабатывается и, возможно, какие-то отдельные вещи потребуют апгрейда.
Описание скину в личку.