Кейс «ПИК-Проект»: перевести 2000 человек на удаленку до того, как это стало мейнстримом
Несколько лет назад ГК ПИК начала развивать IT-направление и заниматься проектированием зданий с помощью BIM-технологий. Руководитель проекта BIMTeam, входящего в «ПИК-Проект», Всеволод Нечитайленко рассказал Selectel, как компания автоматизирует работу и почему выходит на рынок с собственными IT-решениями.
Худший девелопер России, наверное и мира тоже, т к строить категорически не качественные дома, в которых не работают инженерные системы, промерзает фасад, течёт паркинг, не установлены вытяжные установки, не срабатывает пожарная сигнализация, люди гибнут в огне, т к эксплуатация не знает где гидранты, перекрытия при строительстве обращаются, въездов выездов из мкр недостаточно, школы и детские сады обещанные по проекту не выполняют, Администрация Москлвской обл вообще признала пик недобросовестным застройщиком и все это с использованием BIM, да это мощно! А если учесть что у пИк дома типовые а не индивидуальные то и смысла в BIM практически нет, тем более что инженерные расчеты они все равно делать не умеют, отношение внутри коллектива скотские, отношение к клиентам наплевательские, крутое в пик только реклама, а выживает это горе бизнес за счёт административного ресурса. Есть ещё в пик УК ПИК-дискомфорт, просто высасывают деньги при их качестве жилья игнорируя федеральные нормы!
так работники на удаленке от мкада в 500+ км. ваши проблемы их не волнуют, у них по BIMам все тип-топ)