Что волнует производителей, поставщиков, проектировщиков и строителей в электроэнергетике. Решение, которое поможет всем

Мы начали разрабатывать IT-продукты для решения проблем электроэнергетики, преследуя «шкурный интерес». Думали, как облегчить себе работу по разработке укрупненных нормативов цены (УНЦ) для ПАО «Россети» (об этом читайте в статье «Как родилась Мастерская Цифровых решений»).

Сейчас мы работаем в трех основных направлениях:

- инвестиционное планирование — выполняем и проверяем расчеты полной стоимости, разрабатываем методику расчета;

- ценообразование в строительстве — разрабатываем индексы изменения сметной стоимости строительно-монтажных работ (СМР) для электросетевых объектов;

- создание IT-продуктов, решающих проблемы первых двух пунктов.

Много общаюсь с разными игроками рынка электроэнергетики. То, что цепляет небольшие и средние компании, не сильно волнует электросетевых гигантов. И наоборот.

Так, небольшие и средние производители, поставщики, проектировщики и строители хотят:

- получать полную информацию по инвестиционным проектам, со всеми техническими и стоимостными характеристиками;

- расширить горизонт планирования хотя бы за пределы текущего года.

Эти же возможности не впечатляют крупные компании. Они могут позволить себе регулярные маркетинговые исследования и способны сами себе «создавать рынок».

В разговоре с крупными строительными компаниями перебираю возможности наших разработок и стараюсь нащупать зону их интересов. Выявляю другую проблему — рутинный процесс оценки себестоимости инвестиционных проектов.

Расчеты с использованием десятков тысяч технических и стоимостных показателей выполняются вручную, экспертно. Для этой работы в штате держат от 5 до 20 высококвалифицированных и хорошо оплачиваемых специалистов. Ошибки в расчетах дорого обходятся организациям. А оценку бюджета часто приходится делать на бегу, «на коленке».

Крупным строительным компаниям не хватает инструмента для точной и быстрой оценки себестоимости инвестиционных проектов. Точный расчет получается на основе универсальной для отрасли, в то же время персонализированной для организации методики, и реальной стоимости материалов, эксплуатации машин, оплаты труда. Скорость достигается за счет автоматической загрузки цен из бухгалтерской программы и автоматического расчета стоимости по заложенным алгоритмам.

Мы разработали инструменты для точной оценки стоимости проектов для себя, но пока не допилили их и не вывели на рынок.

1. Онлайн-портал РГ ЦО — рабочая группа по ценообразованию. В нем объединили все электросетевое сообщество для сбора исходных данных и согласования сформированных показателей нормативов цены строительства (НЦС).

2. GIPRO НЦС — инструмент для автоматического формирования ресурсно-технологических моделей (РТМ), на основании которых рассчитываются показатели НЦС.

3. GIPRO Расчетный модуль — инструмент для автоматического расчета стоимости проектов.

Анализ рынка показал, что аналогов таким IT-решениям в России нет. И, если они не появятся до Нового года, мы это исправим. У нас есть реализованные инструменты, понимание принципов ценообразования, нам известны риски, сопровождающие реализацию любого строительного проекта, и мы знаем, как их оцифровать.

Если такой модуль в GIPRO интересен и вам, ставьте в комментариях «+». Наберем хотя бы 30 плюсиков – до Нового года тянуть не будем, займемся незамедлительно.