Каждое решение — удачное: как добиться успеха предпринимателю
Платить подрядчику или справиться своими силами? Запускать новое направление или инвестировать в развитие того, что уже есть? Сколько вкладывать в рекламу? Выходить ли на новый рынок?.. Составление ассортимента, выбор поставщиков, кадровые вопросы, расстановка приоритетов — в бизнесе приходится принимать решения на каждом шагу. А цена ошибки высока…
чрезмерная аналитика может быть стопором тогда когда это не нужно,во всем как говорится нужна мера ) анализ конечно нужно проводить ,но и понимать что все равно пока не попробуешь не узнаешь
Конечно! Погруженность в чрезмерные размышления может еще сильнее затормозить развитие бизнеса. Как вы нашли баланс в процессе принятия решений?