Удалённые продажи эффективнее продаж из крутого коворкинга

...или не слышно)
...или не слышно)

(готовы к холивару, но выскажем свою точку зрения - по своему горькому опыту)

Продажи из коворкинга непредсказуемы

Чтобы позвонить из коворкинга,
нужно станцевать с бубном:

забронировать кабинку, подождать,

ещё немного подождать и помолиться Велесу.

Потому что, как правило, в коворкингах должна быть тишина,

(люди ж работают, а не вот эти вот вы, «колл-центр»)

и кабинку/переговорку на весь день,
даже если ты там сможешь
не словить депрессию от одиночества,
тебе забронировать не-да-дут
и кабинку/переговорку на весь день, даже если ты там сможешь не словить депрессию от одиночества, тебе забронировать не-да-дут

«Но ведь голосовые продажи —
это прошлый век!» - скажете вы.

Да. И все же ещё есть такие голосовые онлайн мероприятия, как: планерки, обучение, демки с клиентами и много рабочих встреч.

Да, даже в 2024 году

менеджер по продажам иногда все ещё работает ртом.
Да, даже в 2024 году менеджер по продажам иногда все ещё работает ртом.

Классный коворкинг — это плюшка

Классный офис - тоже.
Тренажёрный зал, зоны отдыха и кофе-брейков,

видовые крыши, опция няни для детей…

оооооо чего только не бывает...

Плюшки хороши для кого угодно,

но продажи они очень часто тормозят.

Хотя порой не только продажи.

Это логично - человеческий фактор:

все хотят воспользоваться тем, что дано.

Иначе ощущение упущенной выгоды приведёт к бессоннице.
Иначе ощущение упущенной выгоды приведёт к бессоннице.

Факт:

перекуры, завтраки с маккиято, пилатес

и обсуждения на закате дня новой стрижки Гали из "айти" - отрицательно влияют на продажи.

Менеджер должен быть погружен
в продукт и его продажи.
(В рабочее время.)
Все остальное — мишура.
Менеджер должен быть погружен в продукт и его продажи. (В рабочее время.) Все остальное — мишура.

Можно привезти сотрудника в офис после испытательного срока.
Пускай посмотрит, как там весело, и едет работать домой 😐

Шутка, но с долей правды в моменте:

лучше хотя бы просто на старте ввести гибрид,

который будет приятно отвлекать,

но не будет влиять на результаты отрицательно.

А если каким-то чудом будет влиять положительно -

купите ему в офис диван, подарите собаку, подпишите на Forbes -

пусть наслаждается, пока ваша прибыль растет.

А когда можно пускать в ход плюшки?

А вот когда вы - хантите классного кандидата.
Правда тогда вы должны быть на 95-100% уверенными в нём.

А давайте я еще песню спою
А давайте я еще песню спою
И вот вам парочка кейсов -
просто на подумать,
без выводов и рекомендаций.
И вот вам парочка кейсов - просто на подумать, без выводов и рекомендаций.

Кейс 1. Вы собеседуете менеджера, и у вас есть сомнения.

Сотрудник требует офис —
с йогой по утрам,

спешалти-кофе на кокосовом

и круассанами на новозеландском масле.

Ясное дело, сомнения возьмут верх

и вы вряд ли наймёте человека.

Или возьмете, но сократите райдер?
Или возьмете, но сократите райдер?

Кейс 2. Менеджер требует оклад в 150+ тр, но просит рабочую технику.

Внимание, вопрос:
почему у такого классного менеджера

нет нормального рабочего места?

Ответа сходу нет, согласны?

Этот вопрос тревожит нас с эффектом «кто раньше: яйцо или курица». А вы что думаете — нужен ли сейлам офис ?

Галя, сигнал ловит?
Галя, сигнал ловит?

Понравилась статья?
На сайте и в нашем телеграме можно найти

еще больше полезной информации, так что подписывайтесь)

1212
33
6 комментариев

Есть над чем подумать)

1
Ответить

пища для размышления не заменит углеводов - тем не менее, да)

Ответить

Чайка отрабатывает)))

1
Ответить

старательная такая)

Ответить

полезный материал

1
Ответить

спасибо, приятно делиться периодически)

Ответить