Евгений, спасибо, за столь глубокое погружение в вопрос. Чтобы уменьшить процент той самой кучи бездельников, формирование группы начал с приглашения участников со сколковских сообществ, где в большей степени сосредоточена прогрессивная часть необходимой аудитории. Понимаю, что принадлежность к МШУ Сколково еще не гарантия, но все же вероятность выше. Согласен, в данных вопросах LinkedIn вне конкуренции, но там нет функционала задать вопрос экспертному сообществу и получить мнение. По замыслу, основную ценность платформы кроме составят ее участники, реальные профессионалы с которых сейчас приглашаю в основном в ручном режиме. А алгоритм только поможет модерировать информационные потоки. К сожалению, часто приходилось сталкиваться с людьми, имеющими много регалий, но которые в итоге за неадекватный ценник, предлагают набор стандартных фраз. И получается, как в анекдоте про встречу двух бизнес-тренеров " – Как увеличить продажи? – Могу рассказать. – Рассказать я и сам могу, как увеличить?". Основной расчет сделан на то, что существует достаточное количество умных людей, готовых поделиться своим опытом и экспертизой, а если в процессе диалога родятся коммерческие взаимоотношения, то стороны будут видеть, что имеют дело не с очередным "бизнес-тренером", а реальным специалистом.
Участники сообщества МШУ Сколково не являются подходящими людьми для оценки жизнеспособности идей. Единственное исключение - если кто-то создает стартап, единственной аудиторией которого являются участники сообщества МШУ Сколково, тогда на них действительно можно проверять жизнеспособность идеи, потому что в данном случае они являются будущими клиентами/пользователями стартапа.
Евгений, спасибо, за столь глубокое погружение в вопрос. Чтобы уменьшить процент той самой кучи бездельников, формирование группы начал с приглашения участников со сколковских сообществ, где в большей степени сосредоточена прогрессивная часть необходимой аудитории. Понимаю, что принадлежность к МШУ Сколково еще не гарантия, но все же вероятность выше. Согласен, в данных вопросах LinkedIn вне конкуренции, но там нет функционала задать вопрос экспертному сообществу и получить мнение. По замыслу, основную ценность платформы кроме составят ее участники, реальные профессионалы с которых сейчас приглашаю в основном в ручном режиме. А алгоритм только поможет модерировать информационные потоки. К сожалению, часто приходилось сталкиваться с людьми, имеющими много регалий, но которые в итоге за неадекватный ценник, предлагают набор стандартных фраз. И получается, как в анекдоте про встречу двух бизнес-тренеров " – Как увеличить продажи? – Могу рассказать. – Рассказать я и сам могу, как увеличить?". Основной расчет сделан на то, что существует достаточное количество умных людей, готовых поделиться своим опытом и экспертизой, а если в процессе диалога родятся коммерческие взаимоотношения, то стороны будут видеть, что имеют дело не с очередным "бизнес-тренером", а реальным специалистом.
Участники сообщества МШУ Сколково не являются подходящими людьми для оценки жизнеспособности идей. Единственное исключение - если кто-то создает стартап, единственной аудиторией которого являются участники сообщества МШУ Сколково, тогда на них действительно можно проверять жизнеспособность идеи, потому что в данном случае они являются будущими клиентами/пользователями стартапа.