Как за 5 дней понять, подходит ли вам новый сотрудник и не потерять на нем деньги?
Иногда после нескольких месяцев испытательного срока понимаешь, что сотрудник – не совсем то, что нужно. Время, деньги и энергия уже вложены, а нужного результата нет.
Хорошая статья)
"Это может быть анализ снижения продаж, выручки или уровня удовлетворенности клиентов"
Елена, как вы считаете:
Не маловато-ли времени дается на изучение столь большого объема данных? Здесь необходимо ознакомиться с отчетами за последние полгода-год, сопоставить это с прошлогодними показателями. Провести беседы с ответственными сотрудниками, узнать всю подноготную. Плюсом не исключаем фактор того, что в первые дни сотрудник переживает "рабочий шок")
Спасибо, вы правы полностью. Первые дни — это всегда и «рабочий шок», и море новой информации.
Идея всех этих задач — не столько получить идеальный результат сразу, сколько увидеть, как человек мыслит и подходит к анализу. Это как раз и даёт понять, насколько он способен глубоко погружаться и справляться с задачами вашей компании в будущем. Что думаете об этом? :)