5 причин запустить исследовательский проект с внешней R&D-командой

Всем привет! Меня зовут Алексей Гончаров, я руководитель команды MIL Team. Мы уже 3 года работаем как внешняя сервисная команда совместно с крупными R&D-центрами.

Нужна статья и с обратным знаком: Почему не нужно использовать внешние RND команды для выполнения исследований...
Например:
1. Нельзя доверить внешней команде конфиденциальную информацию.
2. Внешняя команда получает компетенции там, где вы могли-бы вырастить свою команду, но пользоваться этими компетенциями будет уже следующий заказчик.
3. Не факт что у внешней команды есть достаточные компетенции для решения Ваших задач, но вы уже оплатили услуги и в случае неудачи м проваленных сроков, никто не вернет Вам внесенную предоплату. А там, насколько ваши юристы правильно составляли договор, может еще и должны останетесь.
4. Внешняя команда не заинтересована в качестве конечного исследования, она заинтересована в скорейшем его завершении и получении денег  - больше ни в чем.
5. В 90% случаев вы не имеете промежуточных данных исследований и не знаете кому еще они проданы. 

И т.д. и т.п.
Закажите исследования внешней команде - потратьте время и деньги впустую!

Ответить