Нужна статья и с обратным знаком: Почему не нужно использовать внешние RND команды для выполнения исследований... Например: 1. Нельзя доверить внешней команде конфиденциальную информацию. 2. Внешняя команда получает компетенции там, где вы могли-бы вырастить свою команду, но пользоваться этими компетенциями будет уже следующий заказчик. 3. Не факт что у внешней команды есть достаточные компетенции для решения Ваших задач, но вы уже оплатили услуги и в случае неудачи м проваленных сроков, никто не вернет Вам внесенную предоплату. А там, насколько ваши юристы правильно составляли договор, может еще и должны останетесь. 4. Внешняя команда не заинтересована в качестве конечного исследования, она заинтересована в скорейшем его завершении и получении денег - больше ни в чем. 5. В 90% случаев вы не имеете промежуточных данных исследований и не знаете кому еще они проданы.
И т.д. и т.п. Закажите исследования внешней команде - потратьте время и деньги впустую!
Нужна статья и с обратным знаком: Почему не нужно использовать внешние RND команды для выполнения исследований...
Например:
1. Нельзя доверить внешней команде конфиденциальную информацию.
2. Внешняя команда получает компетенции там, где вы могли-бы вырастить свою команду, но пользоваться этими компетенциями будет уже следующий заказчик.
3. Не факт что у внешней команды есть достаточные компетенции для решения Ваших задач, но вы уже оплатили услуги и в случае неудачи м проваленных сроков, никто не вернет Вам внесенную предоплату. А там, насколько ваши юристы правильно составляли договор, может еще и должны останетесь.
4. Внешняя команда не заинтересована в качестве конечного исследования, она заинтересована в скорейшем его завершении и получении денег - больше ни в чем.
5. В 90% случаев вы не имеете промежуточных данных исследований и не знаете кому еще они проданы.
И т.д. и т.п.
Закажите исследования внешней команде - потратьте время и деньги впустую!