Рекомендации правильные, большинство спотыкаются на первом же совете - Анализируйте текущие процессы. Реальность в том, что эти самые процессы как черный ящик для многих, компилированы в своей сути, без логического построения.
Дмитрий, благодарю за комментарий! Проблема "черного ящика" состоит в наследственном методе работы, если это крупная или средняя компания, а если мелкая, то собственник или сотрудники, тащат старые привычки с прошлого места работы. На нашей практике мы регулярно сталкиваемся с излишками в процессах заказчиков по принципу "ну вот у нас так". А когда внедряем робота, он даёт нужный результат, то все "традиции" сразу идут прахом) Надо не бояться, а внедрять. Мы для этого и проводим аудиты в том числе
Рекомендации правильные, большинство спотыкаются на первом же совете - Анализируйте текущие процессы. Реальность в том, что эти самые процессы как черный ящик для многих, компилированы в своей сути, без логического построения.
Дмитрий, благодарю за комментарий! Проблема "черного ящика" состоит в наследственном методе работы, если это крупная или средняя компания, а если мелкая, то собственник или сотрудники, тащат старые привычки с прошлого места работы. На нашей практике мы регулярно сталкиваемся с излишками в процессах заказчиков по принципу "ну вот у нас так". А когда внедряем робота, он даёт нужный результат, то все "традиции" сразу идут прахом) Надо не бояться, а внедрять. Мы для этого и проводим аудиты в том числе