Образовательные экосистемы как часть HR-бренда
Сегодня, когда компании сталкиваются с дефицитом квалифицированных кадров и нагнетающей конкуренцией за таланты, бренд работодателя становится незаменимым инструментом привлечения целевых кандидатов. Структура HR-бренда усложняется, и образовательные инициативы компании также становятся его частью.
Образовательные экосистемы и корпоративные университеты могут не просто решать задачи корпобучения, но и укреплять бренд работодателя, привлекая и удерживая ценные таланты.
Контекст проблемы
- Около 85% работодателей отмечают нехватку квалифицированных специалистов, что усиливает конкуренцию за таланты.
- Экономические факторы повышают зарплатные ожидания, увеличивая нагрузку на фонды оплаты труда.
- Выгорание и снижение лояльности к компании требуют создания эффективных программ удержания.
- Постоянное обновление навыков персонала становится необходимым для поддержания конкурентоспособности.
Как корпобразование влияет на HR-бренд
- Компании с развитыми образовательными экосистемами привлекают более качественных специалистов, ориентированных на развитие.
- Образовательные продукты формируют ощущение заботы о развитии, повышая лояльность.
- Корпоративные университеты поддерживают внедрение и развитие ценностей компании.
- Интерактивные образовательные программы стимулируют участие сотрудников.
Как запустить успешный образовательный бренд
В России и за рубежом уже есть успешные кейсы корпоративных университетов и образовательных продуктов, которые стали неотъемлемой частью HR-бренда:
- Исследование и аудит
Например, в образовательном проекте БАЗА для спортсменов Континентальной Хоккейной Лиги команда Tetraform сначала провела анализ будущей аудитории. Так мы поняли не только то, что бы хотели изучать хоккеисты, но и сформулировали их жизненные ценности и интересы, что помогло сформулировать подходящий бренд. - Сам бренд
Цель — формирование уникального и запоминающегося образа, который соответствует корпоративной культуре. Бренд должен отражать миссию и ценности компании, чтобы сотрудники могли их разделять. - Сам продукт
Образовательный продукт должен быть актуальным, интересным и ценным для сотрудников. Платформы и решения должны быть удобными, чтобы сотрудники не испытывали сложностей при использовании обучающих систем. Эффективные программы строятся на чередовании форматов и учёте когнитивной нагрузки — это помогает сделать обучение увлекательным и адаптированным под сотрудников. - Продвижение
Даже лучшие программы нуждаются в продвижении. Постоянное внимание к внутреннему маркетингу и коммуникациям помогает поддерживать интерес к обучению.
А уже 20 декабря на вебинаре расскажем о том, как грамотный HR-бренд поможет справиться с дефицитом и текучкой кадров.
Приходите!
Как это работает на рынке
- СберУниверситет
Программы обучения охватывают цифровые технологии, лидерство и управление. Университет помогает Сберу удерживать сотрудников и привлекать перспективные кадры, укрепляя репутацию компании на российском рынке труда. - Google Career Certificates
Бесплатные общедоступные программы обучения от Google ориентированы на развитие digital-навыков и дают реальные возможности для профессионального роста, что положительно влияет на бренд работодателя Google. - Hamburger University от McDonald's
Университет обучает сотрудников операционным и управленческим навыкам, что помогает им расти внутри компании и поддерживать высокое качество обслуживания и продуктов в филиалах McDonald's по всему миру. - КХЛ.БАЗА
Образовательная платформа, созданная Континентальной Хоккейной Лигой для нематериальной поддержки хоккеистов. Программа охватывает такие важные темы, как личная безопасность, финансы, психология и построение личного бренда. Так БАЗА способствует не только профессиональному, но и личному росту, что укрепляет HR-бренд Лиги, делая её привлекательной для будущих и текущих игроков.
Заключение
Если компании важны привлечение, удержание и лояльность сотрудников, корпоративный университет и его брендинг становится стратегическим инструментом. Это позволяет выстраивать доверительные и устойчивые отношения со всеми целевыми группами — от сотрудников до партнеров и кандидатов. Хорошо разработанный образовательный бренд упростит привлечение талантов, повысит лояльность сотрудников, укрепит корпоративную культуру и улучшит репутацию.
Смотрите наш вебинар о роли образовательных проектов в бренде работодателя:
Про репутацию в HR кстати очень часто забывают. Обычно все на клиентов работают, но ведь, чтобы бизнес держался, и команда работников должна быть хорошей
Ага, мы также пришли в Марквей за SERM только по товарам нашим. А они через некоторое время HR еще предложили подключить, а мы ведь даже не задумывались об этом никогда. Решили попробовать, сделали хорошую репутацию и теперь у нас новые хорошие ребята в команде
Это правда :(
На самом деле, бренд компании нужен сотрудникам так же сильно, как и клиентам. А как вы работаете над брендом работодателя?