Как мы с нуля создавали корпоративную культуру в IT-компаний
• Что такое корпоративная культура и зачем она нужна?
• Как создать благотворную корпоративную среду?
• Как разработать стратегию внедрения корпоративной культуры?
Всем привет! Меня зовут Ирина Ветохина, IT HR Brand Development Manager. В этой статье я делюсь опытом создания благоприятной рабочей среды и методами привлечения талантливых специалистов.
Часто вижу что говорят про миссию и ценности, но по факту придерживаются их немногие. Кажется, это как будто штука которая обязана быть у компании, но никто на нее не опирается. Не знаю про зарубежный опыт, но мне кажется в России именно так
Спасибо, что подняли этот вопрос! На самом деле, такое ощущение бывает у многих. Заявлять о миссии и ценностях — это одно, а действительно жить ими — совсем другое, и, к сожалению, так делают не все.
Мы, например, стараемся, чтобы ценности не оставались просто словами: регулярно проверяем, совпадают ли наши действия с тем, что декларируем. Хотя, честно, это требует постоянной работы.
Как думаете, что помогает компаниям действительно держаться своих принципов, а не забывать про них в суете?